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Agosto 17th, 2009 at 7:25
La franquicia, una gran oportunidad de negocio y liderazgo para la mujer emprendedora
La AEF explica porqué este modelo de negocio resulta idóneo para las mujeres
Es una alternativa viable que encaja tanto por las características del negocio como por las aptitudes de las emprendedoras en general
Madrid, 17 de agosto de 2009.- El techo de cristal, o el espacio invisible que a las mujeres se les resiste para ascender en su carrera laboral, parece que en la franquicia desaparece. Y es que mientras en el mundo empresarial y según datos del INE sobre el primer trimestre de 2009, el número de mujeres empresarias sólo asciende al 27,6% -frente al 72,3% de los hombres- , no ocurre igual en las enseñas. Así lo cree la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), para quien uno de los modelos de negocio menos arriesgados y por el que más está apostando la mujer es éste.. “Aunque todavía queda mucho camino por recorrer, es verdad que la presencia de mujeres al frente de una franquicia o en puestos directivos y de decisión es importante”, explica Xavier Vallhonrat, su Presidente.
Y es que la muestra de los casos en los que las mujeres emprendedoras han alcanzado el éxito al frente de una enseña, es tal y como asegura Vallhonrat, cada vez más larga: “Hay muchos ejemplos de mujeres de éxito en la franquicia: Cristina Almeida con Almeida Viajes, María Zamácola con Neck&Neck, Patricia Abril con McDonald’s, Rosa Clará con sus tiendas homónimas… y así podríamos mencionar muchas más. Las emprendedoras pueden llegar a alcanzar tanto o más éxito que los hombres, sólo que todavía están en un momento de crecimiento y expansión, pero es un ámbito en el que la mujer se desarrollará con grandes posibilidades de futuro”
Además, desde la AEF, consideran la franquicia como una gran oportunidad de negocio para la mujer emprendedora, “debido a que las mujeres suelen desarrollar grandes capacidades para las relaciones humanas, basadas en la comunicación y la búsqueda de consenso, cualidades que coinciden exactamente con aquellas que debe mostrar la persona que esté al frente de una franquicia”, añade Eduardo Abadía, Gerente de la AEF.
La capacidad de liderazgo y dirección de la mujer se pone de manifiesto sobremanera en el caso de la gestión de una franquicia, según palabras de Abadía: “Las mujeres en general destacan por su inteligencia emocional, el trato personalizado y el conocimiento y respeto a las personas que se encuentran bajo su dirección. Al gestionar un negocio propio se implican mucho más y consiguen grandes logros en lo que se proponen. En el ámbito de la franquicia no podían ser menos y así lo están demostrando continuamente. Saben que además de gestionar su propio negocio, de ellas depende en gran parte el éxito de sus franquiciados y eso las hace asumir todavía más responsabilidad y dedicación al negocio. Además tienden a su vez a franquiciar a otras mujeres, sobre todo en sectores como la estética o la infancia, con lo que el círculo se agranda cada vez más”
Así mismo la Asociación cree que no se trata únicamente de que el modelo de la franquicia triunfe y sea adecuado para la mujer como directiva, si no de que son muchas las franquicias ya existentes que prefieren a ésta para continuar con su expansión. “Muchos negocios están más orientados a la mujer y esto hace que desde la gerencia de la enseña, se busquen más mujeres que quieran convertirse en franquiciadas para seguir desarrollando el negocio. En estos casos suele ser el hombre el que queda relegado a un segundo plano”, recalca Abadía.
Otra de las claves por las que desde la AEF consideran que también la franquicia es un negocio idóneo para la mujer como franquiciada es por el hecho corroborado y constatado de su éxito. “Al tratarse de un modelo cuya viabilidad está probada, parte del trabajo viene ya hecho y pueden conseguir tanto formación como apoyo para el desarrollo del mismo, resulta muy adecuado para las emprendedoras, no sólo en sectores de clara presencia femenina, como la cosmética o la infancia, sino también en otros sectores en los que están penetrando las mujeres de forma decidida”, añade Vallhonrat.
Por todo ello la AEF está segura de que en los próximos años cada vez serán más las mujeres que se animen a probar la oportunidad de crear una enseña o de convertirse en franquiciada de una ya existente.:“Estamos convencidos de que crecerá el número de féminas que se plantearán esta posibilidad de negocio como una forma de autoemplearse o de tener resuelta su carrera profesional”, concluyen.
Sobre la Asociación Española de Franquiciadores
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 15 años y actualmente está integrada por 193 socios, cuya facturación representa el 66% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España.
Los objetivos de la AEF son los de representar y velar por los intereses de la franquicia en nuestro país, así como hacer de interlocutor ante la Administración y darla a conocer en otros mercados, a través de su presencia en distintas ferias de franquicias internacionales.
A su vez, la AEF es miembro de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF).
Nota a los periodistas:
Para más información o petición de entrevistas :
SandraNozal – prensa@salviacomunicacion.com
Nuria Coronado – nuria@salviacomunicacion.com
TLF: 91 657 42 81
Septiembre 21st, 2009 at 9:05
Adaix realiza la apertura de una nueva franquicia en Murcia.
El nuevo franquiciado se ubica en Calle Mayor numero 96, de La Alberca provincia de Murcia, sus lineas de negocio principales son:
Servicios inmobiliarios en general: compraventa de pisos, chalets, viviendas de obra nueva, terrenos y negocios, mas informacion en http://www.inmomurcia.adaix.com
Servicios Financieros en general: Para empresas y particulares prestamos hipotecarios, reunificación de créditos, etc. mas informacion en http://www.inmomurcia.adaixfinanciera.com
Seguros en general: Seguros en general, seguros de vehículos, seguros de hogar, seguros de vida, etc. Con el apoyo de su propio portal web de seguros http://www.inmomurcia.adaixseguros.com
Administración de fincas: Gestionan todos los aspectos necesarios para conseguir que las comunidades de propietarios funcionen correctamente, mas información en http://www.inmomurcia.adaixadministraciondefincas.com
Adaix cuenta con una red de Agencias franquiciadas en toda España, las agencias desempeñan una labor comercial local gracias a su proximidad con el publico en general y de la oferta de productos y servicios de interes general.
Las agencias Adaix disponen de un sistema de gestion que les permite compartir toda la oferta de inmuebles disponible en http://www.adaix.com , permitiendoles de esta forma ofrecer a sus clientes una oferta de viviendas mucho mas amplia y siempre actualizada.Declaraciones de Emilio Romera director de expansion del Grupo Adaix S.L.: “Nuestros portales en internet se encargar de captar clientes interesados en los servicios que ofrecemos, estos clientes son enviados a cada franquiciado. Esta via de captacion de clientes se extiende entre nuestras mas de 300 paginas web, repartidas entre nuestras 4 principales lineas de negocio”
Octubre 10th, 2009 at 14:27
¿De qué me vale un curso de idiomas?
Los cursos de inmersión lingüística en el extranjero son la mejor manera de aprender idiomas ya que el aprendizaje es así sólido y duradero. Pero el aprendizaje de los idiomas ha de ser también prolongado en el tiempo, con visitas y cursos en los países en cuestión tan asiduamente como sea posible. Ésta es la manera más rápida y directa para mejorar la situación laboral y cultural, según los expertos en idiomas
Para encontrar trabajo hoy en día la formación es indispensable y el mercado profesional es cada vez más exigente. Estudiar idiomas es, por tanto, esencial para un buen currículo. Más del 66% de los puestos de trabajo en nuestro país está relacionado con los servicios, según el INE. De ellos, un número muy importante se trata de puestos de trabajo de cara al público y relacionados con el turismo. La industria, que ofrece el 16% de los puestos de trabajo, se internacionaliza y la nueva situación del mercado laboral obliga a la movilidad de sus trabajadores, siendo así indispensable el aprendizaje de otros idiomas.
A la mayoría de los jóvenes hoy en día no hay que explicarles la necesidad de estudiar cursos de idiomas en el extranjero, aunque aun queda una parte de nuestra sociedad reticente. De todos modos, visitar otros países y conocer a gente de lugares más o menos alejados del mundo, es una experiencia cultural y mentalmente enriquecedora, además de ser una práctica de lo más placentera y divertida.
Octubre 21st, 2009 at 7:55
En estos tiempos que vivimos, llamemosles “Duros”, estamos todos preocupados por la problemática económica, sobre todo en lo relacionado a la “Burbuja Inmobiliaria”. Los bancos prestaban el dinero a las constructoras, los precios de los pisos eran desorbitados y hemos llegado a un punto que no se pueden pagar. Pero hay una solución a dicho problema, la compra de pisos fuera de los nucleos urbanos grandes, en pueblos…etc. con su consecuente aumento en la calidad de vida. Tenemos un ejemplo a los pies de los Pirineos, ¿A quién no le gustaría tener un piso en Huesca con vistas a los Pirineos?. Por supuestos también hay una gran variedad de apartamentos en Huesca, y para los más exigentes, que mejor que un Dúplex en Huesca para el disfrute de toda la familia. Como vemos existen algunas soluciones a la problemática actual, Aprovechemoslas!
Noviembre 16th, 2009 at 12:54
En un nuevo proyecto creativo e innovador de la cadena líder de peluquería y estética de España para CasaDecor Barcelona 09
MARCO ALDANY te pone “los pelos de punta”
Madrid, 16/11/09. Si hace unos meses Marco Aldany sorprendió a los visitantes de la 41 edición de la mayor exposición de decoración Europea, CasaDecor Madrid, con su espacio “FUTURA 2020, la primera peluquería domo-ecoeficiente del mundo”, no podía esperarse menos de la puesta en escena creada por la cadena líder de peluquería y estética en España para la edición Barcelonesa.
Y es que “PELOS DE PUNTA” es la nueva apuesta de Marco Aldany para CAD´09 Barcelona, un espacio singular y muy original con el que se pretende sorprender y producir esa misma “reacción fisiológica” en las personas que visiten esta instalación artística. Para ello, se han creado tres escenografías que reproducen situaciones impactantes y asombrosas típicas de esta causa-efecto. “Pelos de Punta es un fiel reflejo del carácter creativo, innovador y revolucionario que Marco Aldany imprime en cada uno de los proyectos en los que se embarca. Es difícil destacar rodeados de decoradores, arquitectos, interioristas y paisajistas de primer nivel. Aún así, estoy convencido de que la muestra escénica va a fascinar a los visitantes de la exposición”, comenta Raúl Salas, Director General de Konforma, la empresa que junto a los diseñadores de la compañía “LaGranja Design” han construido y desarrollado el proyecto de Marco Aldany para CasaDecor .
Sin duda, “Pelos de punta” es uno de los espacios más innovadores y sorprendentes de la exposición y así lo manifiestan los primeros visitantes que ya han recorrido CAD´09 Barcelona, desde que abrió sus puertas el pasado 12 de noviembre: “es un espacio ingenioso, distinto, original, desde luego o te pone los pelos de punta o te deja con la boca abierta, pero no deja indiferente a nadie”, comenta uno de los asistentes a la exposición. Y si hay una cosa que no cambia con el tiempo, es que, aunque se pongan los pelos de punta ante determinadas situaciones, el equipo Marco Aldany, expertos en peluquería, siempre peinarán con maestría los pelos “descontrolados” de todos aquellos que se acerquen a sus salones.
CasaDecor 09
Espacio Marco Aldany
“PELOS DE PUNTA”
Calle Córsega, 261
Barcelona
Del 12 de noviembre al 12 de diciembre de 2009
Empresas Colaboradoras:
LA GRANJA DESIGN
KONFORMA PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES
Sobre Marco Aldany
Marco Aldany, cadena propiedad del grupo The Chic Corporation, es la empresa líder en España en el sector de la peluquería. En la actualidad cuenta con más de 400 salones operativos en nuestro país, además de estar presente en Centroamérica y Portugal.
Más de 50 años de presencia en el sector le han dado la experiencia, la estructura y los recursos que le permiten marcar su propio ritmo de crecimiento, consiguiendo un aumento continuo, año a año, en facturación y beneficios.
Nota a los periodistas:
Para visitas a Casa Decor, entrevistas, ampliación de información o petición de imágenes no dudes en contactarnos
Nuria Coronado
nuria@salviacomunicacion.com
Tfno: 91 657 42 81
Avda. de la Industria, 13. 1º Planta. Local 20
28108 Alcobendas, Madrid
Noviembre 19th, 2009 at 11:42
“No cabía ni un alfiler”. Este es el titular que mejor resume y hace balance de las Jornadas sobre el futuro de la Dermofarmacia que Mediform Plus, la Asesoria de Marketing Estratégico, acaba de celebrar en el Gran Hotel Colón de Madrid. Y es que a esta cita han asistido cerca de 100 personas venidas de toda España para escuchar las ponencias de 25 expertos de los 11 laboratorios de belleza líderes de nuestro país así como del sector. “Este resultado pone de manifiesto el gran interés que este argumento despierta entre los farmacéuticos ya que saben del potencial que la dermoestética significa y tiene para las boticas como nueva línea de negocio”, explica Luis de la Fuente, Director Gerente de MediformPlus.
Así las cosas dichas Jornadas en Gestión de Oficinas de Farmacia han demostrado que la dermoestética y la farmacia tienen más cosas en común de las que aparentan. “Estamos en momentos de cambios y la farmacia no es ajena a ellos. La venta de perfumes y productos de belleza en las oficinas aún está por explotar ya que aunque son dos negocios diferentes tienen la misma meta: contar con mayor número de público”, añade de la Fuente.
Con estos encuentros Mediform ha venido a reflejar la ventaja de la venta en las farmacias de este tipo de productos que no es otra que la de hacer frente a la demanda de un público (en su mayoría femenino) que quiere comprar productos de calidad como perfumes, cremas, maquillaje o cosméticos de los mejores laboratorios con la información rigurosa y seria que un farmacéutico puede aportar y que es imposible que se reciba en otro tipo de establecimientos. Una demanda, que de la Fuente resume así:
La consumidora espera productos honestos que dicen lo que son y hacen lo que dicen.
Son seguros y desarrollados según normas estrictas, testados y controlados
Tienen una fuerte imagen médica motivada por la alianza de la tecnología científica con la que están hechos y la eficacia que consiguen y que siempre es probada bajo control médico. “Son productos que tienen muy buena aceptación y demanda porque al venderse por profesionales en una farmacia se relacionan un poco como la seriedad de un medicamento”, finaliza el responsable de MediformPlus.
SOBRE MEDIFORMPLUS
MEDIFORMPLUS es la empresa que más activamente trabaja con 450 de las Oficinas de Farmacia más dinámicas de España, asesorándolas en aspectos estratégicos de sus negocios (organización interna, marketing y ventas, gestión de compras y stock).Todo ello para conseguir diferenciar las Oficinas de Farmacia y prepararlas para trabajar eficazmente ante un futuro de grandes cambios
Estamos integrados por profesionales de extensa experiencia en el sector, con amplios conocimientos de las herramientas de gestión que la farmacia hoy necesita.
Nota a los periodistas:
Para entrevistas, ampliación de información o petición de imágenes no dudes en contactarnos
Nuria Coronado
nuria@salviacomunicacion.com
Tfno: 91 657 42 81 / 667 022 566
Avda. de la Industria, 13. 1º Planta. Local 20
28108 Alcobendas, Madrid
Noviembre 24th, 2009 at 8:29
MEDIFORMPLUS enseña a hacer un plan de marketing práctico para la Farmacia
Organiza sendas jornadas en Formación de Gerencia en Madrid y Barcelona
Si ningún negocio es amigo de dejar nada a la improvisación, en la farmacia mucho menos. Y es que MEDIFORMPLUS consciente de la importancia que tiene un buen plan de marketing para la consecución del éxito empresarial ha organizado dos días para formar e informar a todos aquellos farmacéuticos y profesionales que quieran saber cuáles son los trucos y claves para vender más que su vecino más próximo a través del marketing. “En estas jornadas responderemos de manera práctica, didáctica y clara a las tácticas de marketing que cada día son más necesarias y que responden a preguntas clave como si se necesita quitar clientes a los competidores o trabajar con los clientes que nadie explota”, explica Luis de la Fuente, Director Gerente de MediformPlus.
Dos días bien aprovechados cuyo fin último para MEDIFORMPLUS no es otro que el de hacer ver a los boticarios que el marketing es el mejor medio para lograr el éxito en sus oficinas y diferenciarse con respecto a sus competidores. “Para conocer mejor a los clientes no hay nada como diseñar el mejor plan de marketing para ellos. Tan imprescindible como un plan estratégico es tener un plan de marketing. De hecho, sin el plan de marketing, su diseño estratégico no verá la luz nunca, en lo que a marketing se refiere”, añade de la Fuente.
Con este compromiso ambos seminarios servirán para encontrar respuestas a estas preguntas:
* ¿Para qué un plan de marketing? El marketing es caro. Si no se organiza bien es fácil tirar el dinero.
* ¿Cómo aumentar las ventas en un mercado saturado? Utilización de tácticas de ataque a los competidores.
* ¿Conoce bien a los clientes? El 50% de los clientes frecuentes de la farmacia están encantados con el establecimiento, pero son lo que menos parafarmacia consumen.
* Tácticas para fidelizar clientes: promociones de continuidad, servicios personalizados y tarjeta de fidelización.
* Las tácticas de marketing responden a un problema: ¿que necesita: quitar clientes a los competidores o trabajar con los clientes que nadie explota?
* Hacer promociones ruidosas con poco presupuesto es posible.
* Tengo un plan, pero no me funciona ¿por qué? Los errores más frecuentes de los planes de marketing
* Cómo simplificar el surtido sin dañar la satisfacción.
* ¿Por qué mis clientes parecen indiferentes a las promociones? Porque no las ven y si las ven no las entienden y si las entienden ¿carecen de atractivo?
En lo que a los ponentes se refiere señalar que son:
1. Diana Gavilán Bouzas: Licenciada en Ciencias de la Información (Publicidad), Doctora en Económicas (UCM) y Master en Marketing. Más de 15 años de experiencia en el mundo de la empresa en el área comercial y de gestión en empresas del sector privado y público.
2. Luis de la Fuente: Licenciado en Farmacia. Master MBA en ESIC, Master en dirección de Marketing en IE. Director Gerente de Mediformplus y de Enlace Farmacéutico.
El programa tiene un coste de inscripción es de 175 € 1ª persona (a partir de la segunda persona de la misma farmacia: 75€) y está exento de IVA (comida no incluida)
Madrid, miércoles 2 de diciembre
De 10:30 – 17:00
(60’ comida)
Sede de Pierre Fabre en Madrid
c/ Virgen de los Peligros, 3 2º dcha.
Barcelona, jueves 3 de diciembre
De 09:30 – 14:30
Sede de Pierre Fabre en Barcelona
Edificio Blue Building / 3ª planta c/ Ramón Trias Fargas, 7 – 11
SOBRE MEDIFORMPLUS
MEDIFORMPLUS es la empresa que más activamente trabaja con 450 de las Oficinas de Farmacia más dinámicas de España, asesorándolas en aspectos estratégicos de sus negocios (organización interna, marketing y ventas, gestión de compras y stock).Todo ello para conseguir diferenciar las Oficinas de Farmacia y prepararlas para trabajar eficazmente ante un futuro de grandes cambios
Estamos integrados por profesionales de extensa experiencia en el sector, con amplios conocimientos de las herramientas de gestión que la farmacia hoy necesita.
Nota a los periodistas:
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Noviembre 26th, 2009 at 6:11
La franquicia sale por la puerta grande
La doble jornada dedicada a la Franquicia y celebrada el pasado 24 de noviembre por la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid y mundoFranquicia Consulting genera un auditorio de un centenar de emprendedores
“Encuentros de Franquicia” y “Los martes de la Franquicia” ponen de manifiesto que autoempleo y franquicia son la mejor manera de abrir un negocio y salir de la crisis
De éxito absoluto. Así podría resumirse el evento que ayer martes 24 de noviembre, celebraron mundoFranquicia Consulting y la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid con el fin de informar a emprendedores de las opciones de autoempleo y éxito que supone apostar por abrir una enseña. “No podemos estar más contentos. Contar con 100 personas como público para este día dedicado en exclusiva al mundo de la Franquicia es muy gratificante”, recalca Pedro Cantalapiedra, Consultor Ejecutivo de mundoFranquicia Consulting.
Y es que el centenar de personas que acudió a escuchar cómo dar los primeros pasos en una enseña sirvió de termómetro a mundoFranquicia Consulting para testar si el mundo de la Franquicia es una opción que interesa a los emprendedores a la hora de montar un negocio. “La asistencia masiva nos dio como respuesta el gran interés que despierta esta fórmula de negocio como vehículo para autoempleo y de seguridad”, añade Cantalapiedra.
En cuanto al perfil de personas que acudió a este doble evento señalar que rondaba una media de edad de 40 años, igualados en el número tanto de hombres como de mujeres y que buscaban en la franquicia la forma segura de autoemplearse y de invertir el dinero de las indeminzaciones por haber sido despedidos. “Todos ellos venían con el deseo de conocer las ventajas de optar por la franquicia como fórmula de autoempleo y así lo vieron cumplido. Por nuestra parte el objetivo que nos habíamos propuesto de instruir a los asistentes en los procesos de compra, apertura y explotación de una franquicia y de guiar sus pasos con consejos prácticos y recomendaciones fue cumplido al 100%”, añade el Consultor.
Por último señalar que las franquicias que acudieron a realizar sus exposiciones fueron tan variadas como interesantes: Atendo (asistencia a 3ª edad), Atlanta (inversores en franquicias de hostelería), Barullo Company (artículos de fiesta, disfraces y complementos), Beirut King (hostelería temática libanesa), Cafe & Te (cafeterías y heladerías), Mail Boxes (Servicio Integral a pymes: mensajería, impresión digital, gestión de documentos…), Mater Asturias (restauración en sidrería), Pellbelladepil.lat (depilación luz pulsada,), Sensebene (centro de estética, belleza y salud corporal), y Secrenet (secretariado por internet), Solo Alquileres (alquiler inmobiliario), Sun Energy (energías renovables),Taberna Bocatín (cervecerías y tapeo), Trastes (escuela infantil) y Oro Company (compra venta de oro).
Sobre mundoFranquicia Consulting
Es la compañía experta en ofrecer servicios de consultoría para franquiciadores en cualquier fase del proceso: planificación y definición, desarrollo, adaptación y mejora. Aplica un sistema de expansión denominado Consultoría de Gestión de Aperturas que basa el crecimiento de la cadena en la prestación de servicios particularizados de consultoría en cada operación de integración de un nuevo franquiciado, contemplando la totalidad de las gestiones precisas para la apertura de la nueva unidad de negocio y, en definitiva, abordando de forma directa las funciones franquiciadoras en materia de creación de la red.
http://www.mundofranquicia.es
http://www.mundofranquicia.com
Diciembre 1st, 2009 at 6:45
Almacenes reguladores CARLiN, un recurso óptimo para la distribución
La Cadena Líder en papelería se sirve de estos espacios para proveer a franquiciados que no llegan a los pedidos mínimos
En su objetivo de ofrecer la mayor calidad en producto y servicio, Carlin Ventas Directas usa una gran variedad de recursos a través de los cuales satisfacer las necesidades tanto del cliente final como de sus mismos franquiciados. Tanto es así, que con objeto de conseguir un servicio óptimo de abastecimiento para sus franquiciados, CARLiN dispone de una serie de almacenes reguladores que distribuyen a una media de unas once tiendas, cuyos dueños por sí solos no llegarían a unos pedidos mínimos.
Para qué sirven
Y es que la función del almacén regulador para esta franquicia se revela más que necesaria ya que no sólo con ella se asegura el suministro constante al franquiciado sino que también se cuenta con un stock de emergencia y se pueden adquirir pedidos sin mínimos de compra con el mismo coste que si se compra directamente al proveedor. “Este tipo de contrato de almacén regulador, se ofrece a franquiciados CARLiN consolidados y que hayan alcanzado un cierto nivel de facturación, quienes pasarán a tener unas condiciones especiales como distribuidores, tales como rappels a final de año o condiciones especiales de compra”, explica José Luis Hernández, su Director General.
Respecto a la evolución en años de los almacenes reguladores ésta ha sido:
1998. Se firma el primer contrato de almacén regulador para la Comunidad Autónoma de Valencia.
2004. Se firman 2 contratos para la Comunidad Autónoma de Madrid.
2005. Se firma 1 contrato más también para la Comunidad Autónoma de Madrid.
2006. Se firman 2 contratos, uno para Madrid y otro para Galicia.
2007. Se firman 4 contratos más de almacén regulador, dos para Madrid, uno para Andalucía y otro para Castilla y León.
2008. Se firma 1 contrato para Cataluña.
Para concluir señalar que las previsiones de crecimiento para nuevos almacenes son a largo plazo. “Actualmente hay 11 almacenes reguladores repartidos por toda la geografía nacional. Para el 2010 subiremos la cifra a 13 ya que contaremos con dos más: uno en Andalucía y otro en Aragón”, recalca el directivo.
Sobre Carlin
Se dedica a la comercialización de material y mobiliario de oficina, consumibles de papelería e informática a través de cómodas hiperpapelerías autoservicio, almacenes de distribución y por venta online. Durante 2008 la cadena facturó 160 millones de euros a través de sus casi 500 franquicias. La cifra de negocio neta de Carlin en el pasado ejercicio asciende a cerca de 3 millones de euros.
La inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central. El perfil de franquiciado que se busca se corresponde con:
-Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
-Con deseo por montar un negocio propio.
-No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.
Hasta el momento, la buena labor de CARLiN ha sido reconocida con siete galardones: “Premio al Mejor Franquiciador 2009” otorgado por la revista Franquicias Hoy, “Premio a la Franquicia de Mayor Desarrollo 2008”, otorgado por la misma publicación; “Premio a la Franquicia del Año 2007” por la revista Dirigentes; “Premio a la Expansión 2006” (revista Nuestros Negocios); “Premio al Emprendedor Mediterráneo” en el salón Barcelona Negocios & Franquicias 2006; “Premio a la Mejor Franquicia Nacional” en 2005, en el SIF&Co. de Valencia, y el “Premio Excelencia 2003” por la revista Dirigentes.
Nota a los periodistas:
Para más información, petición de entrevistas o material gráfico no dudes en contactarnos
Maria Tejedor prensa@salviacomunicacion.com
Nuria Coronado nuria@salviacomunicacion.com
Tlno: 91 657 42 81
Diciembre 3rd, 2009 at 6:52
KONE consigue el mayor contrato de mantenimiento para el Metro de Estocolmo
El fabricante líder ha ganado un contrato de 6 años para el mantenimiento de todos los ascensores y escaleras mecánicas instaladas en las estaciones de dicha ciudad
KONE será la empresa encargada del mantenimiento de todos los ascensores y escaleras mecánicas instaladas en las estaciones del Metro de la capital sueca. Y es que la marca se ha hecho con un contrato de 6 años, que comienza el 1 de Enero del 2010, para el mantenimiento de los 362 ascensores y 372 escaleras con las que cuenta esta red de transportes. “Valoramos la confianza que la Compañía de transportes metropolitana de Estocolmo ha puesto en nosotros para ayudarles a alcanzar sus objetivos de ofrecer un sistema de clase-mundial para sus clientes” dice Noud Veeger, EVP y director de Centro y Norte de Europa de KONE. “Nuestros servicios como el mantenimiento está basado en módulos” Modular Based Maintenance™” y KONE eOptimum™ que genera un valor añadido para la compañía de trasportes Metropolitanos de Estocolmo y sus clientes, especialmente en el ámbito de la gestión de flujo de personas”.
Una red con mucha historia
El orgullo de KONE por haberse hecho con este contrato no es para menos. El metro comenzó sus operaciones en 1950 y ahora permite a más de 700.000 personas desplazarse por el área metropolitana de Estocolmo. Además incluye 108 kilómetros de raíles, consta de 7 líneas y 100 estaciones en total y tiene una larga historia en la creación de una forma eficiente en costes para satisfacer las necesidades de la ciudad para un sistema público de transporte eficiente y respetuoso con el medio ambiente.
En cuanto a los avances y productos que KONE instalará señalar que son dos:
1. KONE Modular Based Maintenance™ es un avanzado servicio de mantenimiento preventivo en el que se tiene en cuenta numerosas características técnicas y requisitos específicos del cliente. Sobre la base de estos KONE, desarrolla con el cliente un plan de mantenimiento único para cada pieza del equipo con el fin de optimizar el rendimiento del equipo y la calidad del mantenimiento.
2. KONE eOptimum™ es una herramienta de mantenimiento online para ascensores, escaleras y puertas automáticas. Con esta herramienta innovadora, los clientes pueden recibir automáticamente los informes por e-mail o revisar el histórico de sus facturas de mantenimiento online. También proporciona un seguimiento en tiempo real de los trabajos en curso y la información sobre actividades de mantenimiento pasadas.
Quién es KONE
El objetivo de KONE es ofrecer la mejor experiencia a las personas mediante el desarrollo y suministro de soluciones que permite a las personas desplazarse sin problemas, segura, cómoda y sin tener que esperar en los edificios, en un entorno cuyo proceso de urbanización aumenta progresivamente. KONE ofrece a sus clientes líderes en la industria ascensores, escaleras y las soluciones innovadoras para el mantenimiento y modernizaciones y es uno de los líderes mundiales en su sector.
En 2008, KONE ha tenido unas ventas anuales de 4,6 billones de euros y más de 34.800 trabajadores. Las acciones clase B de KONE se cotizan en el Nasdaq ONX Helsinki ltd en Fillandia.
Nota a los periodistas:
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Diciembre 3rd, 2009 at 9:52
MEDIFORMPLUS incide en la necesidad de una marca y de un plan de comunicación en las Oficinas
La Asesoría de Gestión y Marketing Estratégico a Farmacias organiza los próximos 10 y 11 de diciembre dos jornadas FENG (Farmacias de Elevado Nivel de Gestión) en Gavá (Barcelona)
La farmacia Ibáñez servirá de ejemplo a expertos y profesionales del trabajo bien hecho
MEDIFORMPLUS, la Asesoría de Gestión y Marketing Estratégico que trabaja con cerca de 450 Oficinas en toda España, se desplaza a la localidad barcelonesa de Gavá los próximos días 11 y 12 de diciembre para explicar, de la mano de Jose Ibáñez, a profesionales de toda España la necesidad de contar con el marketing como una herramienta fundamental en sus empresas .“Queremos estar siempre al lado de los farmacéuticos y emprendedores con el fin de brindarles nuestra experiencia como consultores en la gestión y el marketing de estos negocios y explicarles cuáles son las herramientas imprescindibles a la hora de estar al frente de una Oficina ”, tal y como explica Luis de la Fuente, Director Gerente de MEDIFORMPLUS.
Así las cosas el programa que se seguirá en dichos días es el que sigue:
Agenda 10 de diciembre:
10:30 a 13:00 Visita a la Farmacia Ibañez
14:00 a 16:30 Comida de trabajo
17:00 a 17:30 Ibañez: una historia que contar
17:00 a 17:30 Foro discusión: el porqué de una marca y deun plan de comunicación
ü Marc Guitar: ¿Por qué una marca en la farmacia?
ü Susana Fernández: ¿Por qué un plan de comunicación en la farmacia?
ü Jose Ibañez: La marca Ibáñez Farmacia
ü Discusión entre los asistentes, ruegos y preguntas.
Agenda 11 de diciembre:
10:00 a 12:00 La especialización de los servicios en Ibañez Farmacia
El coaching como herramienta de formación
Implantación de un modelo asistencial en la farmacia
Implantación de un servicio integral de dermocosmética
12:00 a 13:30 Luis de la Fuente, Director Gerente de Mediformplus, cierre de la
reunión y recapitulaciones.
14:00 Almuerzo
SOBRE MEDIFORMPLUS
MEDIFORMPLUS es la empresa que más activamente trabaja con 450 de las Oficinas de Farmacia más dinámicas de España, asesorándolas en aspectos estratégicos de sus negocios (organización interna, marketing y ventas, gestión de compras y stock).Todo ello para conseguir diferenciar las Oficinas de Farmacia y prepararlas para trabajar eficazmente ante un futuro de grandes cambios
Están integrados por profesionales de extensa experiencia en el sector, con amplios conocimientos de las herramientas de gestión que la farmacia hoy necesita.
Nota a los periodistas:
Para entrevistas, ampliación de información o petición de imágenes no dudes en contactarnos
Nuria Coronado nuria@salviacomunicacion.com
MaríaTejedor prensa@salviacomunicacion.com
Tfno: 91 657 42 81
Diciembre 7th, 2009 at 7:12
MEDIFORM PLUS explica cómo tratar a los clientes en las farmacias en los tiempos de crisis
La Asesoría de Gestión y Marketing Estratégico a Farmacias está segura de que la gente quiera ahorrar pero no dejar de comprar
La sabiduría popular sugiere que en tiempos de crisis se vende menos. Pero éste es un análisis que según MEDIFORMPLUS, la Asesoría de Gestión y Marketing Estratégico que trabaja con cerca de 400 Oficinas en toda España, resulta superficial y sesgado. “Observando con detalle la evolución de las ventas en parafarmacia, podremos corroborar que no es del todo cierto. En tiempos de crisis se producen cambios. Comprenderlos es esencial a la hora de desarrollar estrategias en la farmacia, ya sean promocionales, de política de precio o de fidelización”, tal y como explica Diana Galán, consultora externa de Mediformplus y Profesora Titular Interina en la Universidad Complutense de Madrid.
Y es que para esta reconocida Asesoría sólo hay que remitirse a datos claves y certeros como el estudio de mercado realizado por la empresa británica M&C Saatchi, titulado “Reacting to Recession” (Reaccionando ante la crisis) donde se identifican diversos tipos de clientes según sus reacciones ante la crisis para darse cuenta de que no se vende menos porque la economía no acompañe. “Salvando las distancias entre nuestro país y los británicos podemos extraer algunas conclusiones importantes a la hora de decidir cómo trabajar con nuestros clientes”, añade Galán.
1. Los crash-dieters, o seguidores de régimen estricto (20% en el mercado británico). Por orden de importancia en cuento a volumen de mercado, nuestros vecinos colocan en primer lugar a esta figura. Son un segmento de mujeres mayores de clase media baja, cuyo objetivo es gastar lo menos posible. “En la farmacia son compradoras de fármacos exclusivamente, ya que los artículos de parafarmacia los adquieren en otros establecimientos (supermercados o preferentemente discounts). Ahí no está el negocio”.
2. Les siguen los escatimadores (18,7%). Este segmento es interesante para la farmacia si se sabe aprovechar. Es un cliente que tienen una gran inercia de consumo y que se resiste a renunciar a ciertos productos, pero que está dispuesto a cambiar de marca. Las marcas blancas y de bajo precio harán el “agosto” con ellos. “Para la oficina de farmacia hay posibilidad de captación siempre que se trabaje en el surtido con un producto de precio muy competitivo y un emplazamiento destacado. Los escatimadores quieren ahorrar pero no dejar de comprar. Identifíquelos y no pierda la oportunidad de fidelizarlos”.
3. El 15% de los clientes perteneces al segmento de los justificadores. Para ellos, realmente no hay crisis. Son parejas jóvenes, que conservan su empleo y no la padecen en sus cuentas corrientes. Son poco sensibles al precio, pero quieren valor añadido. “Quieren más, quieren servicio, quieren extras. Comprarán en promoción, pero no de reducción de precio, sino de regalo. Son los buscadores de experiencias, los que valoran las animaciones en la farmacia, y los que además tienen tiempo porque aún carecen de hijos”.
4. Los avestruces (13%), según la terminología empleada en el estudio, son mayoritariamente hombres jóvenes consumidores de marcas y aficionados a la tarjeta de crédito. “En la farmacia no tienen una presencia importante, pero tal vez ha llegado la hora de prestarles atención, sobre todo si usted está en una zona de oficinas y/o nivel económico acomodado. El reto es presentar la farmacia como el establecimiento de la salud. Productos de cosmética masculina o relacionados con el deporte, serán un buen reclamo para captarles y acostumbrarles a que es aquí donde deben venir para cuidarse”.
5. Un 12% de los consumidores son regaladores, aficionados a los pequeños caprichos. Clientes que notan la crisis y que renuncian a muchas cosas, pero que dejan un hueco para un pequeño capricho. “Representan una oportunidad ideal para los productos de bajo precio que se pueden colocar junto a las cajas, y para los envases pequeños. Muchos le agradecerán la oportunidad de poder comprar, aunque sea menos cantidad, si el precio les permite dar satisfacción a su capricho”.
6. Las abstemias (9%) son esas clientas que saben lo que vale cada producto en cada establecimiento y son capaces de esperar hasta que salga la oferta adecuada. “Son muy sensibles a la promoción de reducción de precio, pero cuidado, no se fidelizan con ello”.
7. Por último los recortadores (7%). Son clientes racionales, que compran menos y no sucumben a los caprichos. Puede que ya haya notado su impacto en las ventas. “No se duerma y trate de recuperarlos, trabaje el consejo”.
Así las cosas MEDIFORMPLUS cree que sólo hay un camino para que los farmacéuticos españoles superen la época de vacas flacas: “se trata de estudiar concienzudamente a la clientela y decidir cambios apoyándose en los datos.
También hay que incorporar mucha creatividad a su negocio”.
Estos son los consejos de Galán
En primer lugar, olvídese de la estrategia para tiempos de crisis. No existe. No hay una estrategia.
En segundo lugar tenga muy clara su situación de partida: ubicación, tamaño, surtido, perfil de su clientela, debilidades, fortalezas, y amenazas y oportunidades que le vienen del entorno. A partir de aquí es el momento de pensar por segmentos.
Tercero y consecuencia de anterior: olvídese de café para todos. Consiga una combinación que haga que cada segmento que le visita encuentre atractiva su farmacia.
Cuarto y último: el descuento no es la solución. Con ello puede dañar su margen, y perder la oportunidad que le brindan los que buscan “algo más”. Y, si llegado el caso el precio es imprescindible, adapte su surtido incorporando nuevas marcas
SOBRE MEDIFORMPLUS
MEDIFORMPLUS es la empresa que más activamente trabaja con 450 de las Oficinas de Farmacia más dinámicas de España, asesorándolas en aspectos estratégicos de sus negocios (organización interna, marketing y ventas, gestión de compras y stock).Todo ello para conseguir diferenciar las Oficinas de Farmacia y prepararlas para trabajar eficazmente ante un futuro de grandes cambios
Estamos integrados por profesionales de extensa experiencia en el sector, con amplios conocimientos de las herramientas de gestión que la farmacia hoy necesita
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Diciembre 10th, 2009 at 6:48
El software Farmatic, más accesible para los clientes de Asefarma
PuntoFarma, la división de consultoría del Grupo Asefarma, ha suscrito un acuerdo con la compañía Farmasoft, que cuenta con el software Farmatic, uno de los de mayor penetración en las oficinas de farmacia de nuestro país. El objetivo de este acuerdo es ofrecer unas condiciones más ventajosas para los clientes del Grupo Asefarma, así como difundir las posibilidades de este software entre los profesionales de la farmacia.
En palabras de Carlos García-Plaza, director comercial de Farmasoft, “Farmatic es el software más instalado en las farmacias españolas en la actualidad y nuestra dinámica se centra en acercarnos a empresas serias y solventes como Asefarma para beneficiar a los farmacéuticos”. Para el socio-director de Asefarma, Carlos García-Mauriño “esta herramienta no sólo es un software, sino un modelo de gestión de la farmacia”. Ambos directivos coinciden en señalar que la implantación de este tipo de herramientas tecnológicas permitirá una mejor preparación a los farmacéuticos de cara a la implantación de la receta electrónica. Carlos García-Mauriño recuerda la finalidad de su división de consultoría PuntoFarma: “somos una empresa que presta servicios a las farmacias, especializada en la consultoría estratégica de las oficinas de farmacia y que aconseja y orienta a sus clientes en las necesidades de realizar una adecuada gestión de la farmacia, lo que incluye un sistema informático que les permita aplicar una buena política de compras y de gestión de stock, planes de marketing, control de costes, etc”.
Desde el Grupo Farmasoft, su director comercial, Carlos García-Plaza recuerda que “Farmasoft es una de las empresas más importantes de España en su sector como creador y proveedor del programa informático para oficinas de farmacia, Farmatic, y en la prestación de mantenimiento, actualización y postventa de los productos informáticos de los que dispone en su cartera, con una brillante trayectoria empresarial a lo largo de muchos años que han hecho de la marca Farmasoft y Farmatic un símbolo de prestigio y de excelente atención y servicio”.
Ambas entidades consideran muy importante contar con unas herramientas tecnológicas adecuadas, especialmente, de cara a la implantación de la receta electrónica en algunas Comunidades Autónomas.
Sobre ASEFARMA:
ASEFARMA, S.L. es una asesoría global de farmacias y para los farmacéuticos con áreas de compra-venta de oficinas de farmacia, fiscal, laboral, contable, financiera, de seguros, jurídica y consultoría estratégica comprometida en hallar soluciones a los problemas que la actividad profesional del farmacéutico plantea, con un contacto directo y continuo con sus clientes, a los que informa de las novedades que se dan en todos los ámbitos antes señalados, y cómo afectan tanto a ellos como a su Oficina de Farmacia.
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Diciembre 17th, 2009 at 6:30
La referencia por excelencia de CARLIN en Orense
La Cadena Líder en Papelería cuenta con la franquicia regentada por José Salgado como su mejor exponente en esta provincia.
Si hay una papelería en Orense capital conocida por todos y en la que no para de entrar y salir público esa es la que tiene al frente a José Salgado, un valiente emprendedor que hace seis meses prefirió ver la botella media llena y hacer de los tiempos de crisis un momento para la oportunidad y la inversión en un negocio rentable. “El pasado 8 de junio abrimos esta franquicia de Carlin en pleno centro de Orense con la convicción de apostar por un marca conocida por todos. Pensé: si hay cerca de 500 establecimientos en España, ¿por qué no ser yo como franquicado suyo quien represente esta enseña en Orense capital?”, comenta Salgado.
Dicho y hecho. Tras hacer un estudio de mercado y ver todas las posibilidades que el mundo de la papelería ofrecía Salgado se decidió por franquiciar un local muy bien ubicado y a muy buen precio. “Encontré un espacio de 175 metros cuadrados en la calle Ramón Cabanillas 14 y decidí apostar por una marca que conjuga a la perfección el trato humano y el saber cómo hacerte ganar dinero”.
Una combinación que sumada a la experiencia previa de Salgado – que junto a su familia había regentado una papelería- está permitiendo que este franquiciado sea el papelero más conocido en dicha provincia gallega. “El cliente repite no sólo por el precio, sino también por la amplia gama de servicios que le damos. Damos servicio tanto a la demanda de empresas a las que les realizamos tarjetas de visitas, impresión de catálogos o dípticos como a madres y abuelas que necesitan cuadernos o material para el colegio de sus pequeños, universitarios que tienen que fotocopiar o encuadernar apuntes, hasta personas que requieren de regalos”, finaliza.
Sobre Carlin
Se dedica a la comercialización de material y mobiliario de oficina, consumibles de papelería e informática a través de cómodas hiperpapelerías autoservicio, almacenes de distribución y por venta online. Durante 2008 la cadena facturó 160 millones de euros a través de sus casi 500 franquicias. La cifra de negocio neta de Carlin en el pasado ejercicio asciende a cerca de 3 millones de euros.
La inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central. El perfil de franquiciado que se busca se corresponde con:
- Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
- Con deseo por montar un negocio propio.
- No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.
Hasta el momento, la buena labor de CARLiN ha sido reconocida con siete galardones: “Premio al Mejor Franquiciador 2009” otorgado por la revista Franquicias Hoy, “Premio a la Franquicia de Mayor Desarrollo 2008”, otorgado por la misma publicación; “Premio a la Franquicia del Año 2007” por la revista Dirigentes; “Premio a la Expansión 2006” (revista Nuestros Negocios); “Premio al Emprendedor Mediterráneo” en el salón Barcelona Negocios & Franquicias 2006; “Premio a la Mejor Franquicia Nacional” en 2005, en el SIF&Co. de Valencia, y el “Premio Excelencia 2003” por la revista Dirigentes.
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Diciembre 21st, 2009 at 7:02
MARCO ALDANY NO decora sus salones en Navidad
Destina el presupuesto de decoración navideña a proyectos humanitarios con el propósito de ayudar a cientos de personas que viven en situaciones críticas
Cada año, los escaparates de los salones Marco Aldany de toda España, no lucen adornos propios de estas festividades, no hay árboles de navidad, ni luces o espumillón; con este presupuesto, la cadena líder de peluquería y estética de España, pretende ayudar a los más desfavorecidos, donándolo o invirtiéndolo en proyectos de cooperación y desarrollo. Tanto es así que este 2009, MARCO ALDANY ha concentrado todos sus esfuerzos económicos y humanitarios en la apertura de una nueva escuela de peluquería solidaria en Nepal, que imparte formación gratuita entre las jóvenes de esta población, con el fin de capacitar social y laboralmente a estas mujeres que viven situaciones precarias y muchas de ellas son víctimas de violencia, abuso “La injusticia sigue golpeando mayoritariamente a la mujer. La sociedad de Nepal sigue relegando a la mujer al hogar y le aparta del mundo laboral; trabajan más horas que los hombres, dentro y fuera de casa y no perciben retribución o reconocimiento alguno. Muchas de ellas viven en situaciones discriminatorias y de violencia, y, entre todas estas desventajas, las carencias formativas marcan una vida de dependencia y subordinación absoluta al hombre”, tal y como comenta Laura Madrigal, Responsable de Comunicación de la firma. “Esta realidad es muy parecida a la que se vive en la India, allí partió la idea de impartir gratuitamente formación en peluquería y estética entre las jóvenes y adolescentes huérfanas de las poblaciones más pobres. Gracias a esta ayuda, pudieron empezar una nueva vida y su realidad hoy es muy distinta, por eso, es un proyecto del que nos sentimos especialmente orgullosos, y hemos querido replicar la experiencia este año en la región de Bhaktapur, en Nepal”, añade.
Con esta iniciativa, Marco Aldany pretende montar la mayor red de escuelas y centros formativos solidarios a nivel mundial. “El acceso a la formación gratuita, les permitirá además, iniciar su propio negocio formando cooperativas, incluso, en un futuro, podrán también formar a otras mujeres y multiplicar estas posibilidades. Es nuestro grano de arena, que esperamos alcanzar y superar en los próximos años”, finaliza Madrigal.
Sobre Marco Aldany
Marco Aldany, cadena propiedad del grupo The Chic Corporation, es la empresa líder en España en el sector de la peluquería. En la actualidad cuenta con más de 400 salones operativos en nuestro país, además de estar presente en Centroamérica y Portugal.
Más de 50 años de presencia en el sector le han dado la experiencia, la estructura y los recursos que le permiten marcar su propio ritmo de crecimiento, consiguiendo un aumento continuo, año a año, en facturación y beneficios.
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Avda. de la Industria, 13. 1º Planta. Local 20
28108 Alcobendas, Madrid
Diciembre 23rd, 2009 at 6:25
MEDIFORM PLUS aconseja a los farmacéuticos la “compra inteligente”
La Asesoría de Gestión y Marketing Estratégico a Farmacias la considera el mejor tratamiento para salvar los tiempos de crisis y hacer ver al cliente que la botica “no es cara”
Las farmacias son conscientes de los tiempos que corren y entienden que los clientes compren lo justo y necesario. Por ello MEDIFORMPLUS, la Asesoría de Gestión y Marketing Estratégico que trabaja con cerca de 400 Oficinas en toda España, propone un cambio de comportamiento de estos negocios hacia el consumidor. Y es que dicha marca pretende que sus clientes puedan superar la crisis a partir de una pócima magistral. ”Se trata de promover la compra inteligente”, tal y como explica Luis de la Fuente, su Director General. “Es en estos momentos, en los que se mira mucho el bolsillo, los farmacéuticos se encuentran con un consumidor que racionaliza el consumo disminuyendo sus compras de parafarmacia y desvían dichas compras a otros circuitos como los supermercados etc… por entender que en estos últimos, los productos son mas económicos, algo muy alejado de la realidad en las farmacias que trabajan con MediformPlus”, añade.
Tal y como señala MEDIFORMPLUS cuando la necesidad aprieta lo de menos es mantener la fidelidad a la marca de siempre. “Ahora los clientes que entran a comprar a una farmacia o a otros canales buscan más que nunca otras marcas alternativas y olvidan que la calidad de un producto es lo que realmente prima en su eficacia. Frente a esto nosotros proponemos a los profesionales el concepto de la compra inteligente, el de mantener un surtido de los mejores productos sin que afecte a los bolsillos de la clientela”.
Pero, ¿en qué consiste esta Campaña?. Una buena forma de impulsar las compras es darle parte del trabajo hecho al usuario del negocio y señalizarle los productos más interesantes colocando carteles o anuncios de determinadas campañas en los recorridos lógicos. “Lo que queremos es que el cliente de la farmacia pueda interactuar con el espacio de exposición de los productos, que se acerque y compruebe que los productos tienen precios realmente competitivos, que puede ahorrarse muchos euros además de recibir el trato mas profesional y especializado posible dirigido a su bienestar. Esta campaña busca trasmitir al cliente un nuevo concepto de farmacia donde su salud y su bienestar prima frente a los precios.”, finaliza de la Fuente.
SOBRE MEDIFORMPLUS
MEDIFORMPLUS es la empresa que más activamente trabaja con 450 de las Oficinas de Farmacia más dinámicas de España, asesorándolas en aspectos estratégicos de sus negocios (organización interna, marketing y ventas, gestión de compras y stock).Todo ello para conseguir diferenciar las Oficinas de Farmacia y prepararlas para trabajar eficazmente ante un futuro de grandes cambios
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Enero 8th, 2010 at 8:02
ASEFARMA y PÉRGOLA ofrecen de manera conjunta servicios de reformas y construcción en las Farmacias españolas
Sendas empresas proyectan este acuerdo desde su experiencia en el sector farmacéutico
Asefarma, una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país (www.asefarma.com), acaba de llegar a un acuerdo con Pérgola, la compañía dedicada a la construcción y reformas de farmacias, con el fin de posibilitar a las Oficinas de Farmacia que lo necesiten reformas y construcción en sus locales de la máxima calidad.
Una unión que según Carlos García-Mauriño, socio-director de Asefarma, supone un valor añadido para los servicios que hasta ahora venía prestando su asesoría: “Pérgola es una empresa puntera y acreditada, la cual cuenta con unos servicios globales que ofrecen un clara solvencia para beneficiar a las farmacias”, dice. Tándem del que Miguel Ángel Gil, socio-director de Pérgola, se muestra muy orgulloso: “Estamos muy contentos de poder empezar esta nueva etapa junto a Asefarma. A partir de ahora aportaremos nuestra experiencia a los clientes de Asefarma la cual está basada en los principios de calidad tras una experiencia de más de diez años en el sector”.
Así las cosas las boticas que conforman la red de Asefarma y necesiten hacer una reforma o mejorar su imagen podrán disponer de los servicios y beneficios de trabajar con Pérgola. “Nuestra filosofía es la de la entrega de obra llave en mano, con la finalidad de que nuestro cliente solo tenga que ocuparse de elegir materiales acabados de su farmacia, por supuesto bajo contrato de obra con compromiso en los plazos de entrega. Mantendremos un trato exquisito, trataremos de un modo muy especial a los clientes de de Asefarma, lo que supone la ejecución de un trabajo doblemente responsable”.
En cuanto a los servicios y las condiciones especiales de que podrán disponer los clientes de Asefarma por este acuerdo con Pérgola:
Ejecución de obra. Los plazos de ejecución están garantizados y bajo las calidades y condiciones económicas estipuladas en el contrato que cada oficina de farmacia haga con ellos. Se respeta al máximo los plazos de ejecución con total puntualidad en la fecha de entrega.
Profesionalidad. El equipo técnico y humano, formado por aparejadores, arquitectos e ingenieros técnicos, ofrece la mayor calidad y seguridad así como un alto nivel profesional al coordinar la obra diariamente ofreciendo.
Calidad Los servicios cuentan con los certificados de calidad APPLUS+ de su Sistema de Calidad conforme a la Norma UNE-EN ISO 9001:2008
Financiación y cobertura para cubrir las obras. Disponen de un seguro de responsabilidad civil por un importe aproximado de 300.000 euros que también asegura los daños ocasionados durante e incluso una vez finalizados los trabajos.
Garantía Diez años de experiencia en el sector y las más de 60 clientes farmacéuticos avalan las obras realizadas.
Tramitación de Licencias. Se encargan si fuese necesario, de la realización de todo tipo de proyectos técnicos y tramitaciones, para gestionar la solicitud de las pertinentes licencias de obra o actividad ante las Juntas Municipales o Ayuntamientos.
Además dispondrán de:
Material de solados y alicatados. Se le aplicaran al cliente los descuentos del 25% al 40% que el contratista tiene pactados con Azulejos Peña, Saloni y Porcelanosa.
Mantenimiento gratuito durante un año de la instalación de aire acondicionado.
Descuento del 1% sobre el presupuesto inicial de las obras.
Así las cosas Carlos García-Mauriño finaliza recordando la finalidad de su división de consultoría PuntoFarma: “Asefarma es una empresa que presta servicios a las farmacias, y una parte fundamental de ellos, es la consultoría estratégica a las oficinas de farmacia, para aconsejar y orientar a sus clientes en las necesidades de realizar una adecuada gestión de la farmacia, lo que incluye contar con un proveedor de garantías ante una posible obra o reforma dentro de la oficina de farmacia”.
Sobre ASEFARMA:
ASEFARMA, S.L. es una asesoría global de farmacias y para los farmacéuticos con áreas de compra-venta de oficinas de farmacia, fiscal, laboral, contable, financiera, de seguros, jurídica y consultoría estratégica comprometida en hallar soluciones a los problemas que la actividad profesional del farmacéutico plantea, con un contacto directo y continuo con sus clientes, a los que informa de las novedades que se dan en todos los ámbitos antes señalados, y cómo afectan tanto a ellos como a su Oficina de Farmacia.
Sobre PÉRGOLA:
Pérgola Farmacias es una compañía dedicada a la actividad de reformas y construcciones de todo tipo, en particular los locales destinados a las farmacias. Cuentan con una larga experiencia avalada por diez años en el mercado y una ejecución de más de sesenta farmacias. Su filosofía es la de entrega de una llave en mano con la finalidad de que su cliente solo tenga que ocuparse de elegir materiales y acabados de su farmacia, por supuesto bajo el contrato de obra con compromiso en plazos de finalización de obra.
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Enero 14th, 2010 at 7:52
Un nicho a precio de saldo
subastaFACIL.com, la franquicia dedicada a la asesoría en pujas judiciales a través de la red, avisa de que Hacienda nos persigue incluso en el “Más Allá”
Lo de descansar en paz ya no es posible ni estando muertos. Y es que aunque suene a broma lo cierto es que subastaFACIL.com, la franquicia especializada en la venta de inmuebles procedentes de embargos judiciales, acaba de colgar en su web una oferta de un inmueble catalogado como vivienda pero que a más de uno, cuanto menos provocará escalofríos: un nicho que la Unidad Regional de Hacienda de Palma de Mallorca subastará el próximo miércoles 27 de enero a las 10.30 de la mañana por 1.750 euros. “La crisis económica no sólo está llevando a muchas familias a no poder pagar la hipoteca de sus pisos y ver como el banco embarga su piso. También a que no se pueda hacer frente al pago de la renta de un panteón o de una tumba familiar”, tal y como señala Manuel González, su Director General. “Véase si no el caso de este nicho situado en el cementerio privado de la localidad balear de Marratxi para darse cuenta de hasta dónde está llegando todo”.
Y es que tal y como recalca González, cuando no se pueden pagar las deudas, Hacienda va allá donde haga falta para cobrarlas. “Esto supone poner de manifiesto que cuando uno es moroso arrastra este adjetivo y las deudas incluso en el Más Allá y no descansa en paz”.
Así las cosas y como siempre hay inversores o interesados en todo tipo de inmuebles subastaFACIL.com no ha dudado en publicar en su web gratuita los datos e imágenes del inmueble en cuestión y ofrecer sus servicios profesionales a quién se la quiera quedar. “Para pujar por ella sólo hay que consignar 525 euros”. Estas son sus características:
Nicho situado en la planta segunda del bloque 23 tipo de la zona denominada \”Ciudad de los Nichos\” de cabida setenta y cinco centímetros de ancho por dos metros cincuenta centímetros de largo y superficie uno coma ochenta y ocho metros cuadrados.
Forma parte de un cementerio privado denominado \”Jardins de Repos\” sito en el Predi o Son Alegre en Marratxi con acceso desde la carretera Palma-Inca.
Linda mirando desde la calle de Los Olmos de espaldas a la Avenida de Los Rosales, frente con dicha calle.
Fondo, espacio libre; derecha nicho de igual planta y número de orden correlativo posterior; izquierda, con nicho de igual planta y número de orden correlativo.
Cuota: 0,006697 por ciento.
Consigna para participar en la puja: 525 euros
Subastafacil.com
Es la franquicía líder en España que se proyecta con el propósito de asesorar al ejecutado en subastas judiciales y hacer accesible y transparente al gran público e inversores el exclusivo y muy rentable entorno de las subastas judiciales.
Desde el año 2003 está inmersa en el mercado de las SUBASTAS PÚBLICAS JUDICIALES de bienes inmuebles con resultados objetivamente muy positivos. Su filosofía de trabajo pasa por cobrar sus honorarios siempre y cuando el cliente salga ganando.
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Enero 18th, 2010 at 6:33
Carlin se apunta una nueva tienda en Zaragoza
Carlin Ventas Directas, la franquicia líder en papelería sabe hacer cantera. Y es que la enseña acaba de demostrar una vez más que es maestra en convertirse en la mejor oportunidad de negocio. Sólo hay que ver el caso de Luis Baguena Casas, un emprendedor que tras constatar el éxito de la cadena como dependiente en una de las tiendas, se ha adentrado en el mundo de los negocios tomando la iniciativa de dirigir su propio Carlin en Zaragoza.
La tienda, que se encuentra en la calle Coso 110 de la capital aragonesa, la cual cuenta con 90 m2 para ofrecer un servicio óptimo a los clientes. “Carlin tiene un valor añadido muy importante ya que tiene los precios más bajos del mercado y además las mejores infraestructuras. Mis previsiones próximas son especializarme con esta tienda como gerente para después dar el salto y continuar montando tiendas en Madrid”.
Con estas iniciativas CARLIN da muestras de la buena conexión que hay entre los trabajadores y la cadena, y al mismo tiempo, de la gran expansión que están sufriendo sus redes tanto en la Comunidad de Aragón como en toda España.
Sobre Carlin
Se dedica a la comercialización de material y mobiliario de oficina, consumibles de papelería e informática a través de cómodas hiperpapelerías autoservicio, almacenes de distribución y por venta online. Durante 2008 la cadena facturó 160 millones de euros a través de sus casi 500 franquicias. La cifra de negocio neta de Carlin en el pasado ejercicio asciende a cerca de 3 millones de euros.
La inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central. El perfil de franquiciado que se busca se corresponde con:
- Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
- Con deseo por montar un negocio propio.
- No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.
Hasta el momento, la buena labor de CARLiN ha sido reconocida con siete galardones: “Premio al Mejor Franquiciador 2009” otorgado por la revista Franquicias Hoy, “Premio a la Franquicia de Mayor Desarrollo 2008”, otorgado por la misma publicación; “Premio a la Franquicia del Año 2007” por la revista Dirigentes; “Premio a la Expansión 2006” (revista Nuestros Negocios); “Premio al Emprendedor Mediterráneo” en el salón Barcelona Negocios & Franquicias 2006; “Premio a la Mejor Franquicia Nacional” en 2005, en el SIF&Co. de Valencia, y el “Premio Excelencia 2003” por la revista Dirigentes
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Enero 18th, 2010 at 9:57
En el “RETO a MARCO ALDANY”
Una cincuentena de personas – de entre 10 y 45 años- competirá el próximo sábado 23 de enero en Madrid con el peluquero cambiado de look a varios modelos de la Nintendo DS
El próximo sábado 23 de enero Madrid retará al peluquero MARCO ALDANY en una competición de lo más divertida y original. Y es que gracias al juego de Nintendo DSI “cambia tu Look” – que ha salido a la venta las pasadas Navidades y que quiere incentivar la profesión de peluquer@ y esteticista entre niños y jóvenes- el famoso estilista se enfrentará a todas aquellas personas que se hayan inscrito en la página web de la red de peluquerías para este evento llamado “RETO a MARCO ALDANY”. De momento ya hay una cincuentena de personas apuntada y cuyas edades oscilan entre los 10 a los 45 años.
Si como periodista tú también quieres competir contra Marco Aldany, peinando y maquillando o cubrir al evento y ganar un montón de premios sólo tienes que pasarte el próximo sábado 23 de enero a las 11.30 de la mañana por el Salón de Peluquería MARCO ALDANY sito en la calle Gran Vía 8 (metro Sevilla)
¿te atreves?
Sobre Marco Aldany
Marco Aldany, cadena propiedad del grupo The Chic Corporation, es la empresa líder en España en el sector de la peluquería. En la actualidad cuenta con más de 400 salones operativos en nuestro país, además de estar presente en Centroamérica y Portugal.
Más de 50 años de presencia en el sector le han dado la experiencia, la estructura y los recursos que le permiten marcar su propio ritmo de crecimiento, consiguiendo un aumento continuo, año a año, en facturación y beneficios.
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Enero 20th, 2010 at 7:02
La Asociación Española de Franquiciadores presenta sus planes internacionales para el 2010
Estará en las Ferias de la Franquicia de México, París, Dubai, Bogotá y Moscú.
Seguir abanderando la representación de los valores de la franquicia “Made in Spain” en los mercados extranjeros. Ésos son los objetivos que la Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se ha propuesto cumplir en este año 2010. En palabras del Presidente de la Asociación, Xavier Vallhonrat, “apoyar la presencia de las franquicias españolas en el extranjero es una misión que nos hemos marcado en la AEF desde sus comienzos, y que reforzaremos en este año con el fin de potenciar las oportunidades de negocio que las franquicias españolas brindan al mundo”.
Así las cosas, el calendario internacional de la AEF queda repartido así:
Feria de México del 4 al 6 de marzo
Feria de París del 14 al 17 de marzo
Feria de El Cairo del 5 al 7 de mayo
Feria de Dubai del 17 al 19 de mayo
Feria de Bogotá durante el mes de septiembre
Feria de Moscú del 21 al 23 de septiembre;
A estas ferias se añadirán diversas misiones comerciales a lo largo del año.
Además, la AEF está preparando el tercer número de su revista internacional “B2F (Business to Franchise)”. Esta publicación es un elemento de apoyo a la expansión de la franquicia española que añade a su cuidada edición bilingüe, con contenidos de interés para los inversores de otros países, una selección de enseñas con potencial para su implantación en el mercado internacional. Se distribuye en las ferias a las que asiste la AEF y también a través de la red de oficinas comerciales españolas en el extranjero.
Por último, destacar también que, ante la situación económica, la Asociación realizará ciertos cambios respecto a sus asociados: “Llevaremos a cabo modificaciones en algunos aspectos concretos, aún manteniendo hasta donde sea posible los porcentajes de ayudas a las empresas para acudir a las Ferias, en función del apoyo recibido del ICEX, que sigue contando con la Asociación para sus planes de internacionalización, siguiendo fieles a los principios tradicionales de participar en Ferias con las Misiones Comerciales Directas preparadas con antelación y dirigidas a mercados previamente seleccionados por las franquicias, que tan buenos resultados vienen dando”, finaliza Vallhonrat.
Sobre la Asociación Española de Franquiciadores
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 16 años y actualmente está integrada por 193 socios, cuya facturación representa el 66% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicia en España.
Los objetivos de la AEF son los de representar y velar por los intereses de la franquicia en nuestro país, así como hacer de interlocutor ante la Administración y darla a conocer en otros mercados, a través de su presencia en distintas ferias de franquicias internacionales.
A su vez, la AEF es miembro de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF).
Nota a los periodistas: Para más información o petición de entrevistas
María Tejedor: prensa@salviacomunicacion.com
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Enero 21st, 2010 at 7:30
El nivel de potencialidad de crecimiento en la actualidad es mayor que nunca aunque es cierto que en España falta cultura emprendedora
• La organización consideran necesario que se fortalezcan los canales de acompañamiento y promoción de redes como medida para favorecer a las personas que emprendan empresas.
• Junto a un grupo de empresarias estuvieron debatiendo dirigentes del Ayuntamiento de Madrid (Madrid Emprende), Cámara de Comercio, Google, UPTA, Fundación Moa, Salvia Comunicación y Grupo Tempo.
• “En países tradicionalmente emprendedores, crear una empresa aunque no salga bien, es símbolo de éxito y generadora de experiencia profesional avalada por la propia sociedad”
La Plataforma Enlaces que agrupa a más de 3.000 empresarias y autónomas en nuestro país, acaba de celebrar “Otra forma de hacer empresa es posible”, el primero de sus Desayunos debate de 2010 y que en esta ocasión ha llevado el título de “Emprender: se nace y se hace”. El evento reunió a un grupo de empresarias y autónomas con representantes de entidades especializadas en apoyo a proyectos empresariales como Madrid Emprende (Ayuntamiento de Madrid) , Cámara de Comercio de Madrid, Unión Profesional de Trabajadores Autónomos, Google España, y Salvia Comunicación entre otras.
Un debate en el que participaron todos los asistentes, exponiendo visiones, acciones, planteamientos y dudas sobre un tema como es Emprender y crear empresa y que como señalaba Julia Garcia Vaso, Presidenta de la Plataforma Enlaces “tiene que dejar de ser el planteamiento profesional tradicionalmente subsidiario del trabajo por cuenta ajena y ello al margen de la situación actual que en cualquier caso es generadora de potencialidad de nuevos proyectos” . Apreciación con la que Bárbara Navarro, directora de Google y Julia Garcia Vaso coincidieron plenamente, y que la primera desde el conocimiento de experiencias y modelos en otros países explico a los asistentes. “Cambios en sistema educativo y emprendimiento como línea temática y asignatura transversal”.
Las claves del encuentro debate
Las argumentos que los participantes recalcaron para posibilitar que en España haya más cultura emprendedora pasan por aplicar cambios en el sistema educativo que genere personas más emprendedoras, concepción del emprendimiento como experiencia profesional independientemente del resultado, necesidad de generar institucionalmente ambientes propicios a la puesta en marcha de proyectos, sensibilizar de manera continua a los más jóvenes, coordinación real entre Administraciones, reducción de trabas una vez puesto en marcha el negocio. Estas fueron algunas de las opiniones.
“Consideramos necesario el acercamiento real y el debate empresas- emprendedoras con las Instituciones para de esta manera ir generando compromisos, acciones y sinergias que cambien modelos que consideramos caducos”, explica García Vaso.
“No sentirnos solas”. Es una de las peticiones que hacia una empresaria y que defendía el modelo de la Plataforma Enlaces, que tanto la ayudo en sus inicios. Y es que se consideró fundamental, la constitución de una red real y efectiva que potencie y fomente la utilización de las herramientas tecnológicas como medio de generación de alianzas entre mujeres empresarias, impulsando su plena participación en la comunidad virtual como recurso para competir en los mercados.
“La edad, como símbolo de experiencia de las emprendedoras no siempre está bien valorado”. Fue otro de los testimonios de una empresaria que reclamaba medidas que favorezcan la generación de alianzas entre autónomos/as.
La Presidenta de la Plataforma Enlaces, traslado la necesidad de fortalecer el acompañamiento y asesoramiento eficaz a las personas que quieran crear su propio negocio, en el convencimiento de que “emprender se hace” planteamiento en el que coincidía Iñaqui Ortega, gerente de Madrid Emprende, quien además puso de manifiesto el dinamismo de la Ciudad de Madrid como territorio tolerante, innovador y con oportunidades. Julia García-Vaso, también planteo “la necesidad de que sociedad civil Administración, sistema educativo y organizaciones empresariales como la Plataforma remen en la misma dirección”.
Otro de los asistentes, Sebastián Reyna, Secretario General de UPTA, señalaba “no hay crisis de potencialidad de conocimiento pero, de los datos de adscripciones a Seguridad Social, sí se detecta cierta crisis de emprendimiento, y ello pese a que hay muchas oportunidades por descubrir”, aspecto en el que Ana Santiago, Subdirectora de emprendedores de la Cámara de Comercio de Madrid y Antonio Gigirey, director de Salvia Comunicación, coincidían, señalando por otro lado “la necesidad de formación continua en esta materia y generación de herramientas novedosas para la empresa ya constituida como por ejemplo bases de datos de locales de negocios alquilables”.
Quién es PLATAFORMA ENLACES
Es una Federación Empresarial resultado de la iniciativa de un grupo de mujeres empresarias y profesionales vinculadas a distintas organizaciones y asociaciones de mujeres que han unido su experiencia y saber hacer en emprendimiento, autoempleo, creación y consolidación de empresas.
Con más de 3.000 asociadas, su creación responde al objetivo de fomentar la generación de iniciativas emprendedoras, el fortalecimiento de redes que proporciones oportunidades y formación a las mujeres autónomas, empresarias y emprendedoras. Una forma diferente de entender el mundo de la empresa y en donde los valores y la conciliación, constituyen un elemento esencial.
Nota a los periodistas:
Para la gestión de entrevistas con los asistentes,
petición del escrito de conclusiones u otras dudas:
María Tejedor
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Teléfono: 91 657 42 81
Enero 22nd, 2010 at 9:24
EL NIVEL DE POTENCIALIDAD DE CRECIMIENTO EN LA ACTUALIDAD ES MAYOR QUE NUNCA AUNQUE ES CIERTO QUE EN ESPAÑA FALTA CULTURA EMPRENDEDORA
La Plataforma Enlaces de Mujeres Empresarias y Autónomas reúne en un debate a Empresarias y expertos en emprendimiento de instituciones como Google, Madrid Emprende , Fundación Moa y Cámara de Comercio
• La organización consideran necesario que se fortalezcan los canales de acompañamiento y promoción de redes como medida para favorecer a las personas que emprendan empresas.
• Junto a un grupo de empresarias estuvieron debatiendo dirigentes del Ayuntamiento de Madrid (Madrid Emprende), Cámara de Comercio, Google, UPTA, Fundación Moa, Salvia Comunicación y Grupo Tempo.
• “En países tradicionalmente emprendedores, crear una empresa aunque no salga bien, es símbolo de éxito y generadora de experiencia profesional avalada por la propia sociedad”
La Plataforma Enlaces que agrupa a más de 3.000 empresarias y autónomas en nuestro país, celebró en este año 2010 el primero de sus Desayunos debate OTRA FORMA DE HACER EMPRESA ES POSIBLE, En esta ocasión el tema “EMPRENDER: SE NACE Y SE HACE” , reunió a un grupo de empresarias y autónomas con representantes de entidades especializadas en apoyo a proyectos empresariales como Madrid Emprende (Ayuntamiento de Madrid) , Cámara de Comercio de Madrid, Unión Profesional de Trabajadores Autónomos, Google España, y Salvia Comunicación entre otras. Un debate en el que participaron todos los asistentes, exponiendo visiones, acciones, planteamientos y dudas sobre un tema como es Emprender y crear empresa y que como señalaba Julia Garcia Vaso, Presidenta de la Plataforma Enlaces “tiene que dejar de ser el planteamiento profesional tradicionalmente subsidiario del trabajo por cuenta ajena y ello al margen de la situación actual que en cualquier caso es generadora de potencialidad de nuevos proyectos”
“Cambios en sistema educativo y emprendimiento como línea temática y asignatura transversal” planteamiento en el que Bárbara Navarro, directora de Google y Julia Garcia Vaso coincidieron plenamente, y que la primera desde el conocimiento de experiencias y modelos en otros países explico a los asistentes.
Numerosas claves se plantearos durante el encuentro debate. Entre otros :cambios en el sistema educativo que genere personas más emprendedoras, concepción del emprendimiento como experiencia profesional independientemente del resultado, necesidad de generar institucionalmente ambientes propicios a la puesta en marcha de proyectos, sensibilizar de manera continua a los más jóvenes, coordinación real entre Administraciones, reducción de trabas una vez puesto en marcha el negocio…
Y es que como señala Garcia Vaso, “consideramos necesario el acercamiento real y el debate empresas- emprendedoras con las Instituciones para de esta manera ir generando compromisos, acciones y sinergias que cambien modelos que consideramos caducos”
“No sentirnos solas” es una de las peticiones que hacia una empresaria y que defendía el modelo de la Plataforma Enlaces, que tanto la ayudo en sus inicios. Y es que se consideró fundamental, la constitución de una red real y efectiva que potencie y fomente la utilización de las herramientas tecnológicas como medio de generación de alianzas entre mujeres empresarias, impulsando su plena participación en la comunidad virtual como recurso para competir en los mercados.
“La edad, como símbolo de experiencia de las emprendedoras no siempre está bien valorado” fue otro de los testimonios de una empresaria que reclamaba medidas que favorezcan la generación de alianzas entre autónomos/as. Como señaló Belén Ferrer, directora de Fundación MOA “es el momento de que nuevos modelos como el outsourcing entre otros, empiecen a valorarse profesionalmente tanto por empresas como por las personas emprendedora. Emprender es riesgo y oportunidad”
La Presidenta de la Plataforma Enlaces, traslado la necesidad de fortalecer el acompañamiento y asesoramiento eficaz a las personas que quieran crear su propio negocio, en el convencimiento de que “emprender se hace” planteamiento en el que coincidía Iñaqui Ortega, gerente de Madrid Emprende, quien además puso de manifiesto el dinamismo de la Ciudad de Madrid como territorio tolerante, innovador y con oportunidades. Julia García-Vaso, también planteo “la necesidad de que sociedad civil, Administración, sistema educativo y organizaciones empresariales como la Plataforma remen en la misma dirección”.
Otro de los asistentes, Sebastián Reyna, Secretario General de UPTA, señalaba “no hay crisis de potencialidad de conocimiento pero, de los datos de adscripciones a Seguridad Social, sí se detecta cierta crisis de emprendimiento, y ello pese a que hay muchas oportunidades por descubrir”, aspecto en el que Ana Santiago, Subdirectora de emprendedores de la Cámara de Comercio de Madrid y Antonio Gigirey, director de Salvia Comunicación, coincidían, señalando por otro lado la necesidad de formación continua en esta materia y generación de herramientas novedosas para la empresa ya constituida como por ej. bases de datos de locales de negocios alquilables.
Quién es PLATAFORMA ENLACES
La Plataforma Enlaces es una Federacion Empresarial, resultado de la iniciativa de un grupo de mujeres empresarias y profesionales, vinculadas a distintas organizaciones y asociaciones de mujeres que han unido su experiencia y saber hacer en emprendimiento, autoempleo, creación y consolidación de empresas.
Con más de 3.000 asociadas, su creación responde al objetivo de fomentar la generación de iniciativas emprendedoras, el fortalecimiento de redes que proporciones oportunidades y formación a las mujeres autónomas, empresarias y emprendedoras. Una forma diferente de entender el mundo de la empresa y en donde los valores y la conciliación, constituyen un elemento esencial.
Nota a los periodistas:
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María Tejedor García
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Enero 28th, 2010 at 6:09
CARLiN, siempre al lado de sus franquiciados
La Cadena Líder habla de los buenos resultados de ofrecer una formación y un seguimiento continuo
La distancia entre CARLiN Ventas Directas, la cadena de franquicias líder en papelería, y sus franquiciados en lo que a formación se refiere es inexistente. Y es que tal y como explica Ascensión María Segura Inglés, su responsable de calidad, “esta es la mejor manera de atender las necesidades de todos ellos, de mejorar la marca y de seguir creciendo todos juntos en el mercado”.
De esta forma Carlin demuestra la preocupación por todas aquellas personas que apuestan como franquiciados por su enseña. “Ellos son los que nos hacen estar donde estamos y por lo tanto todo es poco para atender cualquier duda en formación que puedan tener tanto al principio, cuando comienzan su andadura empresarial, como en el desarrollo de su actividad”, añade.
Pero, ¿en què consiste esta formación?. Aquí van algunas claves.
Formacion ilimitada. En cualquier momento que el franquiciado necesite formarse están a su completa disposición. Esto significa que no importa que esté a punto de abrir un local o que lleve tiempo y quiera mejorar en algún punto determinado. Siempre tienen a una persona que se encarga de responderle a cualquier duda y cuál es el proceso que ha de seguir. “Normalmente la formación suele durar una semana, ocho horas al día, pero en el caso de que alguien necesite un tiempo extra se le otorga sin problema alguno”.
Tanto a dueños como a empleados. Este servicio es extensible tanto al franquiciado de Carlin como a la plantilla de trabajadores con los que vaya a contar en su tienda.
Variedad de dudas. Carlin responde a cuestiones de los franquiciados tales como el fomento de las ventas a través del telemarketing, cómo aumentar la rentabilidad del programa informático, cómo captar nuevos clientes, la promoción de artículos o campañas determinadas, mejorar en el manejo de la contabilidad…
Seguimento codo a codo. Mejoran el tipo de comunicación que el franquiciado lleva a cabo cuando hace una llamada telefónica a un posible cliente. “Estamos a su lado cuando hacen ese llamada, les escuchamos y luego les indicamos en qué fallan y cómo pueden mejorar esta comunicación y por tanto aumentar el nivel de ventas o clientes”.
Un servicio gratuito de teléfono de lo más útil. Ofrecen a todos sus franquiciados un paquete gratuito de 200 llamadas telefónicas totalmente gratis para que así puedan incrementar su nivel de ventas.
Visitas in situ. Si además el franquiciado solicita alguna visita a su tienda una persona acude allí para resolver las dudas que pueda tener y que no tenga perder tiempo en desplazamientos.
Soporte informático permanente. Además de esta atención los franquiciados siempre disponen de una persona que les atiende sus dudas a través del teléfono y la página web.
Sobre Carlin
Se dedica a la comercialización de material y mobiliario de oficina, consumibles de papelería e informática a través de cómodas hiperpapelerías autoservicio, almacenes de distribución y por venta online. Durante 2009 la cadena facturó 160 millones de euros a través de sus casi 500 franquicias.
La inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central. El perfil de franquiciado que se busca se corresponde con:
- Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
- Con deseo por montar un negocio propio.
- No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.
Hasta el momento, la buena labor de CARLiN ha sido reconocida con siete galardones: “Premio al Mejor Franquiciador 2009” otorgado por la revista Franquicias Hoy, “Premio a la Franquicia de Mayor Desarrollo 2008”, otorgado por la misma publicación; “Premio a la Franquicia del Año 2007” por la revista Dirigentes; “Premio a la Expansión 2006” (revista Nuestros Negocios); “Premio al Emprendedor Mediterráneo” en el salón Barcelona Negocios & Franquicias 2006; “Premio a la Mejor Franquicia Nacional” en 2005, en el SIF&Co. de Valencia, y el “Premio Excelencia 2003” por la revista Dirigentes.
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Febrero 2nd, 2010 at 6:50
MEDIFORMPLUS, la empresa honesta
La Asesoría de Marketing Farmacéutico ha elaborado una declaración de código ético que marcará su manera de trabajar
La Responsabilidad Social Corporativa ha calado en Mediformplus de una manera muy especial. Y es que la Asesoría especializada en ofrecer servicios de Marketing Farmacéutico a más de 450 Oficinas de Farmacia de toda España ha elaborado una declaración ética que marque su filosofía de trabajo y su diferenciación en el mercado. “Este código ético es muy importante para Mediformplus ya que con él estamos seguros que nuestra misión en el mercado farmacéutico se verá reforzada”, explica Luis de la Fuente, Director Gerente de la marca. “De hecho todos nuestros trabajadores asumen el compromiso de trabajar con total honestidad y entusiasmo por y para cada cliente”, añade.
Con esta declaración de intenciones dicha empresa se hace más transparente y cercana al mundo farmacéutico. Este es un pequeño resumen de la “Ética Mediformplus”.
ü Respecto a Mediformplus. Su misión es asesorar de forma selectiva a sus clientes, para mejorar la gestión estratégica de sus farmacias por medio de un óptimo aprovechamiento de las oportunidades de negocio y una máxima rentabilidad basada en el conocimiento de la empresa.
ü Respecto a los servicios. Su asesoramiento está basado en diagnósticos y análisis extraídos de la farmacia con los que se programarán planes estratégicos a desarrollar, con ayuda de sus consultores, en cada farmacia. Además los planes respetarán siempre la legislación vigente en materia del medicamento y de oficina de farmacia y la selectividad de sus servicios a clientes se establece, salvo acuerdo particular, en 500 metros alrededor de la farmacia cliente
ü Respecto a la confidencialidad de la información. Toda la información extraída de cada farmacia es totalmente confidencial, no pudiendo usarse para ningún otro fin externo a la farmacia.
ü Respecto a otros operadores del mercado. Podrá asesorar la contratación de los servicios o productos más adecuados a cada farmacia y no mediando cualquier otro interés en la recomendación de Mediformplus.
ü Respecto a los proveedores. Los elegirá en base a la idoneidad de sus productos o servicios, así como su precio, condiciones de entrega y calidad, no aceptando no ofreciendo regalos o comisiones en metálico ni en especies que puedan alterar la libre competencia.
ü Respecto a la competencia. Competirá lealmente con otras empresas cooperando a la consecución de un libre mercado basado en el respeto mutuo, absteniéndose de captar clientes de otros competidores por métodos no éticos.
SOBRE MEDIFORMPLUS
Es la empresa que más activamente trabaja con 450 de las Oficinas de Farmacia más dinámicas de España, asesorándolas en aspectos estratégicos de sus negocios (organización interna, marketing y ventas, gestión de compras y stock).Todo ello para conseguir diferenciar las Oficinas de Farmacia y prepararlas para trabajar eficazmente ante un futuro de grandes cambios.
Están integrados por profesionales de extensa experiencia en el sector, con amplios conocimientos de las herramientas de gestión que la farmacia hoy necesita.
GABINETE DE PRENSA Y RR.PP
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Febrero 4th, 2010 at 6:37
La Asociación Española de Franquiciadores acude a la décima edición de FranquiAtlántico
Los próximos días 19 y 20 de febrero en el Hotel Hesperia de A Coruña
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) estará un año más en FranquiAtlántico. La cita, que se celebrará del 19 al 20 de febrero en el Hotel Hesperia de A Coruña, servirá para establecer una plataforma de negocios de intercambio de información y de expansión comercial entre las franquicias colaboradoras. “Acudir a ferias como FranquiAtlántico supone apostar por el futuro de la franquicia. Y es que allí nos encontramos tanto empresas, instituciones y referentes del sector en donde surgen grandes oportunidades de negocio, como las personas que acuden aportando un valor añadido al ejercicio de nuestra profesión” tal y como resume Xavier Vallhonrat, Presidente de la Asociación.
Además señalar que la AEF es parte activa de esta Feria al llevar la dirección técnica de “El Foro de la Franquicia & El Emprendedor” en donde se tocarán temas de actualidad como la Responsabilidad Social Corporativa en el mundo de la franquicia y los beneficios que aporta a la misma. “Debido al gran interés que este tema está despertando en los últimos años por parte del sector de la franquicia hemos querido realizar un debate sobre los beneficios de utilizar esta herramienta en nuestra actividad profesional”, finaliza Vallhonrat.
Sobre la Asociación Española de Franquiciadores
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 16 años y actualmente está integrada por 191 socios, cuya facturación representa el 65% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España.
Los objetivos de la AEF son los de representar y velar por los intereses de la franquicia en nuestro país, así como hacer de interlocutor ante la Administración y darla a conocer en otros mercados, a través de su presencia en distintas ferias de franquicias internacionales.
A su vez, la AEF es miembro de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF) y del Foment del Treball Nacional.
Para más información:
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Febrero 9th, 2010 at 6:06
ASEFARMA y CONCEP• unen sinergias en busca de la farmacia del siglo XXI
Ambas empresas emprenden un acuerdo de colaboración para ofrecer a las boticas servicios de arquitectura comercial, mobiliario y comunicación visual de lo más innovador
Asefarma, una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país (www.asefarma.com), en su empeño por adelantarse a las necesidades de los farmacéuticos y a que éstos aumenten la rentabilidad de sus negocios, acaba de llegar a un acuerdo con Concep•, Compañía especializada en el diseño y reforma integral de farmacias.
El motivo de esta nueva colaboración, en palabras de Carlos García-Mauriño, Socio-Director de Asefarma, es el de seguir aportando un valor añadido a los servicios de su asesoría: “Concep• es la marca que mejor representa este valor y con el que compartimos la misma filosofía de trabajo que no es otra que la de apostar por un modelo de farmacia moderno y basado en la gestión de espacios, productos y enfoque comercial a través de una optimización de sus locales y máxima potenciación de su capacidad de ventas”.
Una elección que para Santiago Falcón, Socio y Gerente de Concep•, es una gran satisfacción a la par que un reto: “Estamos muy satisfechos de haber alcanzado este acuerdo con Asefarma. Nuestro objetivo, a partir de ahora, es lograr que las farmacias de los clientes de Asefarma se conviertan en verdaderos espacios de salud en los que, a través del estudio integral que nuestra empresa realiza en el momento de la reforma, puedan convertirse en farmacias de futuro, y con un futuro claro y prometedor. Nuestro reto fundamental será conseguir unir la fuerza de nuestros servicios y productos de valor añadido, a los servicios que han convertido a Asefarma en una empresa hoy por hoy líder en su sector, con el fin de dotar a sus clientes de las herramientas necesarias para el desarrollo de su negocio”.
Así resume Alex Müller, Socio y Director Comercial de Concep•
los servicios y ventajas de las que podrán beneficiarse los clientes de Asefarma:
- Descuento especial en las tarifas de mobiliario comercial.
- Proyecto detallado de reforma sin coste alguno ni compromiso para el cliente. Concep• realizará un análisis detallado sobre la farmacia, ubicación, fortalezas y amenazas y un análisis de posicionamiento para el futuro de la Farmacia. Este análisis será resumido en una memoria de Proyecto donde el cliente obtendrá la siguiente documentación:
- Planos detallados en planta y en 3 dimensiones, presupuesto para cada una de las posiciones de mobiliario comercial: mostradores, estanterías, góndolas, cajones y cajoneras…
- Además se añadirá una explicación detallada sobre posibilidades y últimas tendencias para llevar a cabo la reforma de su local comercial en la parte de obra civil: decoración y aprovechamiento de columnas, iluminación, aire acondicionad, posibilidades en fachadas, y una explicación detallada sobre posibilidades y últimas tendencias para complementos necesarios para su negocio: cruces, guardieros.
- También se sumará un estudio detallad sobre posibilidades para la identificación y categorización de zonas de su Farmacia, identidad visual y corporativa.
Sobre ASEFARMA:
ASEFARMA, S.L. es una asesoría global de farmacias y para los farmacéuticos con áreas de compra-venta de oficinas de farmacia, fiscal, laboral, contable, financiera, de seguros, jurídica y consultoría estratégica comprometida en hallar soluciones a los problemas que la actividad profesional del farmacéutico plantea, con un contacto directo y continuo con sus clientes, a los que informa de las novedades que se dan en todos los ámbitos antes señalados, y cómo afectan tanto a ellos como a su Oficina de Farmacia.
Sobre CONCEP•:
CONCEP• ARQUITECTURA Y DISEÑO FARMACIAS RENTABLES S.A. es una empresa dedicada a la venta, suministro y montaje de mobiliario y servicios de valor añadido para Oficinas de Farmacia, así como la realización de la obra civil para aquellos clientes que deseen un proyecto global llaves en mano.
Se engloba dentro de GHC Group, grupo patrimonial compuesto por empresas y negocios de diversa índole enfocados exclusivamente al Sector de la Farmacia.
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Febrero 12th, 2010 at 5:52
DEPILHAIR inaugura su primer centro en Madrid
La franquicia de clínicas medico-estéticas quiere ganar presencia en el centro de la Península donde cuenta con un plan de expansión muy ambicioso para los próximos meses
DEPILHAIR, la cadena de clínicas médico-estéticas y de depilación láser, acaba de poner su pica en Madrid.
Y es que la franquicia de origen valenciano ha abierto su primer centro en pleno corazón de la ciudad madrileña demostrando así que avanza con su política de expansión y de consolidación como marca de referencia en su sector. “Depilhair es un centro que destaca por la completa gama de servicios que se adaptan a las necesidades del cliente y que siempre se realizan bajo el control de expertos profesionales”, afirma Dunia Sánchez, la nueva franquiciada.
Si por algo sobresale DEPILHAIR , es por el concepto de franquicia al servicio de sus usuarios. “Se pueden realizar tratamientos para dietas con estudios antropométricos, hacerse botox, rellenos, tratamientos anticelulíticos para recuperar la silueta, mesoterapia facial y corporal o tratamientos antiestrías con la seguridad de que se encuentran bajo la mejor supervisión médica”, añade Sánchez.
Además el nuevo centro, situado en la calle Príncipe de Vergara número 287, una de las zonas más transitadas de la capital, cuenta con los últimos avances para ofrecer un servicio óptimo a sus clientes. “Se trata de una gran oportunidad de negocio puesto que somos un centro que ofrece todos los recursos y avances estéticos que existen hoy por hoy y que queremos brindar a nuestros clientes”.
Al acto de inauguración asistieron numerosos personajes de la vida pública de nuestro país tales como Nuria Bermúdez, Amador Mohedano, Rosa Benito, Omar Suarez, Marujita Díaz, Mila Ximénez, Manuel Parada, Kiko Hernández y otros rostros conocidos, así como Telecinco y La Sexta.
Un concepto de clínica que ante todo mira la salud
Con la inauguración de esta nueva franquicia DEPILHAIR vuelve a poner de manifiesto su idea de revolucionar el sector de la estética y la belleza, así como de marcar un antes y un después. “Queremos que la gente se de cuenta de que somos clínicas médico estéticas y no meros centros de foto-depilación”, puntualiza Javier Rubio, Director de Expansión de prestigiosa marca.
Y es que el modo de trabajar de estas clínicas supone una gran diferencia, ya que hay un Jefe Médico, y como tal supervisa el trabajo de todos los médicos responsables de cada clínica. “Sin embargo en los centros estéticos el responsable es la persona que acude al centro con este tipo de maquinaria, el cual en caso de quemaduras no se hará responsable (posiblemente ni vuelva) y menos todavía la peluquería o centro que lo único que hace es ceder un espacio a cambio de una comisión. En DEPILHAIR todos los médicos están inscritos en el Colegio de Médicos”, subraya el directivo.
Así las cosas DEPILHAIR está segura de seguir creciendo en Madrid. “Tenemos unos ambiciosos planes de apertura de centros en Madrid. En estos momentos contamos con varios candidatos para montar nuestra franquicia en la capital, si bien estamos seleccionando los mejores candidatos y los locales más adecuados para este concepto de negocio”, finaliza Rubio.
SOBRE DEPILHAIR
El grupo empresarial Mediterránea de Medicina y Estética SL “Grupo Depilhair”, es un proyecto que nace después de minuciosos estudios, experiencia y el contrastado éxito de sus clínicas. Su objetivo es el de crear una completa estructura que profesionaliza un sector en alza y que da un verdadero valor a sus asociados.
Luchan por evitar una situación en la que cualquier persona y empresa puede prestar servicios de depilación sin control, ni garantías médicas dando en muchas ocasiones un servicio deficitario y que pone en riesgo la salud del paciente. Por lo que en Clínicas Médico-Estéticas DEPILHAIR apuestan por un servicio profesional, de calidad y siempre bajo la supervisión de un especialista médico. Todo esto hace de DEPILHAIR una clínica diferente, que esperan cumpla con sus expectativas.
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Febrero 16th, 2010 at 6:19
La gama de señalización “KONE Serie D” gana el prestigioso premio GOOD DESIGN
Es el segundo año consecutivo que el fabricante se hace con el galardón
KONE, uno de los líderes mundiales en la industria de ascensores y escaleras mecánicas, ha sido galardonada con el premio 2009 GOOD DESIGN por su gama de señalización de diseño “serie D”. Un trofeo que para el fabricante finlandés es motivo de gran satisfacción al haberlo recibido por segundo año consecutivo. “Estamos muy orgullosos de haber sido premiados por el concepto de nuestro diseño innovador y de repetir tras el premio obtenido el año pasado”, dice Anne Stenros, Vicepresidente de Diseño, KONE. “Y es que en 2008 recogimos el premio al innovador concepto de ascensores FourSeasons™, lo que hizo que fuésemos la primera compañía de ascensores y escaleras mecánicas del mundo en recibir un premio tan prestigioso”, añade Antonia Guillén, Directora General de KONE España.
Así es el premiado
La nueva serie de señalización KONE Serie D representa una nueva perspectiva en el diseño moderno del ascensor. “Es un salto audaz de señalizaciones estándar de acero inoxidable para un nuevo mundo de colores y gráficos únicos, que pueden coincidir con cualquier tipo de diseño de la cabina”, recalca Guillén..
.
Lanzada en 2009, la señalización KONE Serie D ofrece un diseño contemporáneo y de tecnología duradera, que se construye para durar décadas.
Con sólo cambiar el color o el diseño de la placa frontal, el panel puede ser modificado fácilmente.
El panel de señalización también permite integrar una guía de información del edifico en el panel, lo que eleva la utilidad a un nuevo nivel.
También posibilita la localización para dar cabida a las funciones específicas y los reglamentos de los diferentes países y regiones.
Finalizar diciendo que dichos premios son otorgados por el Chicago Athenaeum y el Centro Europeo de Arquitectura, Arte Diseño y Estudios Urbanos para destacar los mejores diseños e innovaciones para los productos y los gráficos que se hicieron entre 2007 y 2009.
Quién es KONE
KONE, uno de los líderes mundiales en industria de ascensores y escaleras mecánicas, fue fundada en 1910 y celebra su centenario en 2010.El Objetivo de KONE es ofrecer la mejor experiencia en el tráfico de personas (People Flow) desarrollando y suministrando soluciones que permitan a las personas moverse de manera segura, fiable, cómoda y sin tiempos de espera en edificios, teniendo en cuenta la tendencia creciente de las zonas urbanas. KONE suministra a sus clientes ascensores, escaleras de tecnología punta y soluciones innovadoras para modernización y mantenimiento de ascensores y escaleras siendo una de las empresas globales líderes del sector. En 2009, KONE tuvo unas ventas anuales netas de 4.7 billones de euros y aproximadamente 34.000 empleados. Las acciones de clase B de KONE cotizan en NASDAZ OMX Helsinki en Finlandia.
Nota a los periodistas:
Para la gestión de entrevistas, ampliación de información o envío de material gráfico, no dudes en contactarnos.
Nuria Coronado nuria@salviacomunicacion.com
María Tejedor prensa@salviacomunicacion.com
Tfno: 91 657 42 81 / 667 022 566
Febrero 19th, 2010 at 9:34
La empresa especializada en la creación y diseño integral de Farmacias congrega a más de 300 farmacéuticos en Concep• on Road MADRID, una cita ineludible en la que conocer hacia donde van las Farmacias de Futuro
El futuro de la Oficina de Farmacia está evolucionando hacia la transformación de la Farmacia tradicional en un Espacio de Salud. Este podría ser el leitmotiv que transmite como anticipación a las Farmacias de Futuro Concep• – la empresa especializada en optimización y racionalización de espacios comerciales (perteneciente a GHC Group), que ofrece varias gamas de mobiliario para todo tipo de Farmacias, además de la posibilidad de realizar un Proyecto Llave en Mano- y que acaba de organizar Concep• on Road MADRID junto a Global Services, la Consultoría Aplicada de Farmacia que genera servicios y soluciones avanzadas para mejorar la rentabilidad de la Farmacia (también perteneciente a GHC Group).
El evento al que acudieron más de 300 farmacéuticos de la Comunidad Autónoma de Madrid se llevará a cabo en breve en Menorca, Sevilla, Bilbao, Valencia, Jaén, La Coruña y Logroño sirve para acercar a los profesionales de la farmacia las claves con las que afrontar y superar las amenazas que en la actualidad están sobrevolando el sector. “Hay que comenzar a replantear y redefinir el modelo de Farmacia tradicional, para garantizar su supervivencia. El farmacéutico, como profesional sanitario de primer nivel, debe tener un papel protagonista como educador y motor para la promoción de la salud en la Sociedad. En Concep• trabajamos para crear el nuevo entorno (Espacio de Salud) donde establecer esa nueva relación farmacéutico-paciente.”, explica Alex Müller, su Director Comercial.
Espacios de salud rentables
Y es que Concep•, como experto en la optimización del espacio comercial de las farmacias, canaliza en estos eventos la necesidad latente en el Sector de disponer de un nuevo concepto de Oficina de Farmacia. “La profesión farmacéutica, y en especial todos los que estamos al frente de una Oficina de Farmacia, tenemos la responsabilidad de buscar nuevas alternativas y oportunidades para nuestra profesión. Somos los verdaderos profesionales del medicamento y sobre esta base, las oportunidades se encuentran principalmente en la prestación a nuestros clientes-pacientes de servicios de salud y bienestar. Aunque las Farmacias son primero establecimientos sanitarios, no debemos olvidar que han de ser también rentables ya que sino su continuidad es insostenible.”, destaca Ignacio Falcón, Farmacéutico Titular de Farmacia Parque Rioja – Logroño, y ponente principal invitado de este especial tour. “Se trata de hacer gestión empresarial en cada una de nuestras farmacias sin olvidar que somos establecimientos sanitarios”.
Además Concep• y Global Services tienen claro que la gestión ya no es una opción, sino una necesidad para mejorar la rentabilidad final. “La actual situación de crisis pone en cuestión la capacidad de la administración para cubrir el gasto farmacéutico de los ciudadanos. Ahora más que nunca debemos repensar, redefinir y reorganizar nuestras Oficinas de Farmacia hacia lugares donde los clientes-pacientes acudan no solo cuando están enfermos, sino cuando quieren mejorar su bienestar y cuidad personal”, añade Ignacio Falcón.
Por ello dichas empresas promoverá en cada una de las ciudades a las que se desplacen la filosofía de las tres p´s. “Queremos que allá donde vayamos los farmacéuticos que nos escuchen piensen que además de prestar atención farmacéutica a sus pacientes, deben gestionar y liderar un negocio, lo que implica pensar, priorizar y planificar. Pensar para tener visión de futuro, priorizar para aplicar la mejor estrategia de éxito y planificar para alcanzar los objetivos fijados (cuadro de mando)”, añade Santiago Ruiz – Gerente de Concep•.
Sobre CONCEP•:
CONCEP• ARQUITECTURA Y DISEÑO FARMACIAS RENTABLES S.A. es una empresa dedicada a la venta, suministro y montaje de mobiliario y servicios de valor añadido para Oficinas de Farmacia, así como la realización de la obra civil para aquellos clientes que deseen un proyecto global llaves en mano.
Se engloba dentro de GHC Group, grupo de capital farmacéutico compuesto por empresas y negocios de diversa índole enfocados específicamente al Sector de la Farmacia.
Nota a los periodistas:
Para entrevistas, ampliación de información o petición de imágenes no dudes en contactarnos
María Tejedor prensa@salviacomunicacion.com
Tfno: 91 657 42 81 / 667 022 566
Avda. de la Industria, 13. 1º Planta. Local 20
28108 Alcobendas, Madrid
Febrero 19th, 2010 at 9:34
Concep• llega a Madrid con su gira por varias ciudades, con lleno absoluto
La empresa especializada en la creación y diseño integral de Farmacias congrega a más de 300 farmacéuticos en Concep• on Road MADRID, una cita ineludible en la que conocer hacia donde van las Farmacias de Futuro
El futuro de la Oficina de Farmacia está evolucionando hacia la transformación de la Farmacia tradicional en un Espacio de Salud. Este podría ser el leitmotiv que transmite como anticipación a las Farmacias de Futuro Concep• – la empresa especializada en optimización y racionalización de espacios comerciales (perteneciente a GHC Group), que ofrece varias gamas de mobiliario para todo tipo de Farmacias, además de la posibilidad de realizar un Proyecto Llave en Mano- y que acaba de organizar Concep• on Road MADRID junto a Global Services, la Consultoría Aplicada de Farmacia que genera servicios y soluciones avanzadas para mejorar la rentabilidad de la Farmacia (también perteneciente a GHC Group).
El evento al que acudieron más de 300 farmacéuticos de la Comunidad Autónoma de Madrid se llevará a cabo en breve en Menorca, Sevilla, Bilbao, Valencia, Jaén, La Coruña y Logroño sirve para acercar a los profesionales de la farmacia las claves con las que afrontar y superar las amenazas que en la actualidad están sobrevolando el sector. “Hay que comenzar a replantear y redefinir el modelo de Farmacia tradicional, para garantizar su supervivencia. El farmacéutico, como profesional sanitario de primer nivel, debe tener un papel protagonista como educador y motor para la promoción de la salud en la Sociedad. En Concep• trabajamos para crear el nuevo entorno (Espacio de Salud) donde establecer esa nueva relación farmacéutico-paciente.”, explica Alex Müller, su Director Comercial.
Espacios de salud rentables
Y es que Concep•, como experto en la optimización del espacio comercial de las farmacias, canaliza en estos eventos la necesidad latente en el Sector de disponer de un nuevo concepto de Oficina de Farmacia. “La profesión farmacéutica, y en especial todos los que estamos al frente de una Oficina de Farmacia, tenemos la responsabilidad de buscar nuevas alternativas y oportunidades para nuestra profesión. Somos los verdaderos profesionales del medicamento y sobre esta base, las oportunidades se encuentran principalmente en la prestación a nuestros clientes-pacientes de servicios de salud y bienestar. Aunque las Farmacias son primero establecimientos sanitarios, no debemos olvidar que han de ser también rentables ya que sino su continuidad es insostenible.”, destaca Ignacio Falcón, Farmacéutico Titular de Farmacia Parque Rioja – Logroño, y ponente principal invitado de este especial tour. “Se trata de hacer gestión empresarial en cada una de nuestras farmacias sin olvidar que somos establecimientos sanitarios”.
Además Concep• y Global Services tienen claro que la gestión ya no es una opción, sino una necesidad para mejorar la rentabilidad final. “La actual situación de crisis pone en cuestión la capacidad de la administración para cubrir el gasto farmacéutico de los ciudadanos. Ahora más que nunca debemos repensar, redefinir y reorganizar nuestras Oficinas de Farmacia hacia lugares donde los clientes-pacientes acudan no solo cuando están enfermos, sino cuando quieren mejorar su bienestar y cuidad personal”, añade Ignacio Falcón.
Por ello dichas empresas promoverá en cada una de las ciudades a las que se desplacen la filosofía de las tres p´s. “Queremos que allá donde vayamos los farmacéuticos que nos escuchen piensen que además de prestar atención farmacéutica a sus pacientes, deben gestionar y liderar un negocio, lo que implica pensar, priorizar y planificar. Pensar para tener visión de futuro, priorizar para aplicar la mejor estrategia de éxito y planificar para alcanzar los objetivos fijados (cuadro de mando)”, añade Santiago Ruiz – Gerente de Concep•.
Sobre CONCEP•:
CONCEP• ARQUITECTURA Y DISEÑO FARMACIAS RENTABLES S.A. es una empresa dedicada a la venta, suministro y montaje de mobiliario y servicios de valor añadido para Oficinas de Farmacia, así como la realización de la obra civil para aquellos clientes que deseen un proyecto global llaves en mano.
Se engloba dentro de GHC Group, grupo de capital farmacéutico compuesto por empresas y negocios de diversa índole enfocados específicamente al Sector de la Farmacia.
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Febrero 23rd, 2010 at 6:43
mundoFranquicia consulting
Tiene el placer de invitarte a la Rueda de Prensa
en la que se presentará “La Franquicia en Cifras 2009”, un pormenorizado estudio con los datos más completos y actualizados sobre la composición y la situación del sector de la franquicia en España y realizado por mundoFranquicia consulting.
La presentación correrá a cargo de Mariano Alonso Director General de mundoFranquicia consulting y Pablo Gutiérrez, Socio-Director de la consultora.
Martes 2 de marzo de 2010
A las 10 de la mañana
NH La Habana, Paseo de la Habana 73
Se ruega confirmar asistencia:
Maria Tejedor
Salvia Comunicación
prensa@salviacomunicacion.com
91 657 42 81
Febrero 23rd, 2010 at 6:44
CARLIN celebra su 2ª Convención Regional Galicia- Portugal
La cadena reúne a todos sus franquiciados para darles las claves más innovadoras del negocio
Carlin, la cadena de franquicias líder en papelería, congrega a sus franquiciados de Galicia y Portugal el próximo día 26 de febrero con el objetivo de facilitarles instrumentos para mejorar su oferta de productos tanto a clientes finales, a través de sus tiendas, como a empresas, por medio de su servicio de Ofimarket.
La apertura de la convención la llevará a cabo Juan Gil Fernández, Máster franquiciado para Galicia y Portugal y Francisco Tornamira y Director de Marketing de Carlin, que expondrán los nuevos proyectos de la franquicia y los métodos para superar las dificultades coyuntura económica de este año.
Y es que dada la fuerte presencia de Carlin en Galicia, ha decidido reunir a todos sus franquiciados que desarrollan su actividad en esta Comunidad por segundo año para así “potenciar el posicionamiento de Carlin en el mercado mediante nuestras claves de éxito: la buena ubicación de las tiendas, la imagen innovadora, calidad de servicio y, por su supuesto el gran surtido en la cartera de productos”, explica Juan Gil.
Un programa lleno de grandes nuevas
En la primera parte de este encuentro, que dará comienzo a las 10.00 horas, los principales proveedores de la marca líder en el sector de la Papelería harán sus ponencias. De parte de Arnoia Distribuciones (la reconocida empresa dedicada a la distribución de libros de texto y fondo editorial) hablarán Xosé Mª Argibay Torres, Director General de Arnoia Distribuciones y Maria José Labres Minguez, Delegada de Grandes Cuentas.
Así mismo Banesto aprovechará para hablar de sus nuevas propuestas en lo que a Terminales de Punto de Venta (TPV`s) se refiere así como de entre otras ofertas de productos bancarios para los franquiciados y asistentes. Oscar García Moreno, Responsable Nacional de Comercios y José María Blázquez Jiménez, Técnico de Comercios serán sus ponentes.
El plato fuerte del día será para la presentación en la zona de los servicios HP Print Station, el nuevo concepto de copistería e impresión digital pionero en Europa y para el que HP ha escogido a Carlin como socio. “Se trata de un programa de expansión en Europa que comienza en España y Portugal y que se viene desarrollando exitosamente en Sur África, Turquía y Medio Oriente” comenta Gil. “Pensados para especialistas, los servicios HP Print Station permiten a las empresas realizar trabajos de impresión rápidos y de gran calidad; imposibles de efectuarse en las propias oficinas de las PyMES”, añade Gil.
Para la puesta de largo de estos servicios –que además patrocinan el evento- se contará con la presencia de Paolo Dal Santo, Director del Programa HP Print Station en EMEA (Europa, Oriente Medio y África), Joan Morales, Responsable de Marketing de HP Imagen e Impresión y Sergio Ruiz, Responsable de HP para la cuenta Carlin, “El programa HP Print Station forma parte de la visión 2.0 que tiene HP de la impresión, permitiendo a las PyMES la transformación de su contenido analógico en digital. En esta nueva etapa económica, HP piensa en ofrecer programas innovadores que mejoren la impresión de las pequeñas y medianas empresas”, adelanta Morales.
Ya por la tarde comenzará la segunda parte en la que hará su presentación Acco Brands de la mano de Pedro Calleja, Director Comercial Acco Iberia; José Luis Hernández, Jefe de Ventas Nacional y José Canosa, Delegado Comercial Galicia y León.
Finalmente, tendrá lugar la clausura de la convención con la que se pretende “situar estratégicamente a Carlin en esta zona geográfica para este próximo 2010. Estamos seguros que esta convención servirá para demostrar a todos nuestros franquiciados y socios que Carlin no ceja en el empeño de promover actividades y acciones que sigan revolucionando nuestro sector”, finaliza Gil.
Sobre Carlin
Se dedica a la comercialización de material y mobiliario de oficina, consumibles de papelería e informática a través de cómodas hiperpapelerías autoservicio, almacenes de distribución y por venta online. Durante 2008 la cadena facturó 160 millones de euros a través de sus casi 500 franquicias. La cifra de negocio neta de Carlin en el pasado ejercicio asciende a cerca de 3 millones de euros.
La inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central. El perfil de franquiciado que se busca se corresponde con:
- Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
- Con deseo por montar un negocio propio.
- No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.
Hasta el momento, la buena labor de CARLiN ha sido reconocida con siete galardones: “Premio al Mejor Franquiciador 2009” otorgado por la revista Franquicias Hoy, “Premio a la Franquicia de Mayor Desarrollo 2008”, otorgado por la misma publicación; “Premio a la Franquicia del Año 2007” por la revista Dirigentes; “Premio a la Expansión 2006” (revista Nuestros Negocios); “Premio al Emprendedor Mediterráneo” en el salón Barcelona Negocios & Franquicias 2006; “Premio a la Mejor Franquicia Nacional” en 2005, en el SIF&Co. de Valencia, y el “Premio Excelencia 2003” por la revista Dirigentes
Nota a los periodistas:
Para más información, petición de entrevistas o material gráfico no dudes en
Maria Tejedor prensa@salviacomunicacion.com
Nuria Coronado nuria@salviacomunicacion.com
Tlno: 91 657 42 81
Febrero 23rd, 2010 at 8:11
CARLIN celebra su 2ª Convención Regional Galicia- Portugal
La cadena reúne a todos sus franquiciados para darles las claves más innovadoras del negocio
Carlin, la cadena de franquicias líder en papelería, congrega a sus franquiciados de Galicia y Portugal el próximo día 26 de febrero con el objetivo de facilitarles instrumentos para mejorar su oferta de productos tanto a clientes finales, a través de sus tiendas, como a empresas, por medio de su servicio de Ofimarket.
La apertura de la convención la llevará a cabo Juan Gil Fernández, Máster franquiciado para Galicia y Portugal y Francisco Tornamira, Director de Marketing de Carlin, que expondrán los nuevos proyectos de la franquicia y los métodos para superar las dificultades de la coyuntura económica de este año.
Y es que dada la fuerte presencia de Carlin en Galicia, ha decidido reunir a todos sus franquiciados que desarrollan su actividad en esta Comunidad por segundo año para así “potenciar el posicionamiento de Carlin en el mercado mediante nuestras claves de éxito: la buena ubicación de las tiendas, la imagen innovadora, calidad de servicio y, por su supuesto el gran surtido en la cartera de productos”, explica Juan Gil.
Un programa lleno de grandes nuevas
En la primera parte de este encuentro, que dará comienzo a las 10.00 horas, los principales proveedores de la marca líder en el sector de la Papelería harán sus ponencias. De parte de Arnoia Distribuciones (la reconocida empresa dedicada a la distribución de libros de texto y fondo editorial) hablarán Xosé Mª Argibay Torres, Director General de Arnoia Distribuciones y Maria José Álvarez Miguez, Delegada de Grandes Cuentas.
Así mismo Banesto aprovechará para hablar de sus nuevas propuestas en lo que a Terminales de Punto de Venta (TPV`s) se refiere así como de entre otras ofertas de productos bancarios para los franquiciados y asistentes. Oscar García Moreno, Responsable Nacional de Comercios y José María Blázquez Jiménez, Técnico de Comercios serán sus ponentes.
El plato fuerte del día será para la presentación en la zona de los servicios HP Print Station, el nuevo concepto de copistería e impresión digital pionero en Europa y para el que HP ha escogido a Carlin como socio. “Se trata de un programa de expansión en Europa que comienza en España y Portugal y que se viene desarrollando exitosamente en Sur África, Turquía y Medio Oriente” comenta Gil. “Pensados para especialistas, los servicios HP Print Station permiten a las empresas realizar trabajos de impresión rápidos y de gran calidad; imposibles de efectuarse en las propias oficinas de las PyMES”, añade Gil.
Para la puesta de largo de estos servicios –que además patrocinan el evento- se contará con la presencia de Paolo Dal Santo, Director del Programa HP Print Station en EMEA (Europa, Oriente Medio y África), Joan Morales, Responsable de Marketing de HP Imagen e Impresión y Sergio Ruiz, Responsable de HP para la cuenta Carlin, “El programa HP Print Station forma parte de la visión 2.0 que tiene HP de la impresión, permitiendo a las PyMES la transformación de su contenido analógico en digital. En esta nueva etapa económica, HP piensa en ofrecer programas innovadores que mejoren la impresión de las pequeñas y medianas empresas”, adelanta Morales.
Ya por la tarde comenzará la segunda parte en la que hará su presentación Acco Brands de la mano de Pedro Calleja, Director Comercial Acco Iberia; José Luis Hernández, Jefe de Ventas Nacional y José Canosa, Delegado Comercial Galicia y León.
Finalmente, tendrá lugar la clausura de la convención con la que se pretende “situar estratégicamente a Carlin en esta zona geográfica para este próximo 2010. Estamos seguros que esta convención servirá para demostrar a todos nuestros franquiciados y socios que Carlin no ceja en el empeño de promover actividades y acciones que sigan revolucionando nuestro sector”, finaliza Gil.
Sobre Carlin
Se dedica a la comercialización de material y mobiliario de oficina, consumibles de papelería e informática a través de cómodas hiperpapelerías autoservicio, almacenes de distribución y por venta online. Durante 2008 la cadena facturó 160 millones de euros a través de sus casi 500 franquicias. La cifra de negocio neta de Carlin en el pasado ejercicio asciende a cerca de 3 millones de euros.
La inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central. El perfil de franquiciado que se busca se corresponde con:
- Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
- Con deseo por montar un negocio propio.
- No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.
Hasta el momento, la buena labor de CARLiN ha sido reconocida con siete galardones: “Premio al Mejor Franquiciador 2009” otorgado por la revista Franquicias Hoy, “Premio a la Franquicia de Mayor Desarrollo 2008”, otorgado por la misma publicación; “Premio a la Franquicia del Año 2007” por la revista Dirigentes; “Premio a la Expansión 2006” (revista Nuestros Negocios); “Premio al Emprendedor Mediterráneo” en el salón Barcelona Negocios & Franquicias 2006; “Premio a la Mejor Franquicia Nacional” en 2005, en el SIF&Co. de Valencia, y el “Premio Excelencia 2003” por la revista Dirigentes.
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Marzo 1st, 2010 at 6:23
“Espacio Solidario”contínua con el Programa de Atención a personas sin Hogar de Madrid y Zaragoza
LA ONG sigue ayudando a través de sus comedores a quienes se encuentran en situación de exclusión social
La Organización sin ánimo de lucro “Espacio Solidario” (www.espaciosolidario.com) se ha propuesto redoblar los esfuerzos para ayudar a quienes menos tienen y más fuertemente están sintiendo la crisis económica. Por ello está trabajando con gran empeño en los tres comedores sociales de que dispone en Zaragoza y Madrid para, entre otros fines, seguir dando de desayunar a personas y familias sin recursos. “La crisis ha provocado que cada día sean más las personas que
acudan a nosotros”, explica Pilar López, su presidenta.
Dos puntos de ayuda
Así las cosas la Asociación –cuyo lema es la defensa y atención a la infancia en situación de desamparo, así como la promoción del desarrollo sostenible- va a seguir haciendo lo que mejor sabe: ayudar a los demás. En lo que al Programa de Atención a personas sin hogar de Zaragoza y que apoya tanto al comedor de la Parroquia de Nuestra Señora del Perpetuo Socorro como al comedor de San Antonio gestionado por los Capuchinos – el objetivo es de incrementar la donación de alimentos y recursos. “Esto es debido a la gran escasez de medios a los que se enfrentan”, recalca López.
En cuanto a su atención en Madrid, Espacio Solidario seguirá actuando en el local anexo que tienen junto a la Parroquia del Santísimo Redentor, donde diariamente se ofrece un desayuno y alimentos a todas las personas
que acuden al centro por no tener un hogar y carecer de lazos familiares, sociales y laborales “Este proyecto, cuyo coste anual es de 23.000€, lo llevan a cabo los Misioneros Redentoristas con apoyo de donaciones Individuales, de parroquias de la zona, de la Fundación La Caixa y de la Asociación para la Solidaridad Redentoristas”, explica Pilar López.
Promover la Integración
Además este enclave sirve para orientar a todas estas personas sobre los recursos existentes, tanto públicos como privados, para salir de la grave situación en la que se encuentran. “Cuando llegan por primera vez les hacemos una primera entrevista en las que se les toman e informatizan sus datos, se les da información sobre recursos a los que pueden acceder o se les deriva por medio de la Trabajadora Social a centros sanitarios, casas de acogida o albergues”, comenta.
Otras atenciones que allí se realizan son por ejemplo la planificación de itinerario laboral, la búsqueda de empleo, la gestión a través de la Oficina Internacional de Migraciones del Retorno o cursos de cocina.
Señalar también que Espacio Solidario, dada la gran cantidad de ayuda a realizar, acaba de poner en marcha una campaña de captación de apoyo con la que obtener más fondos y personas que voluntariamente quieran poner como ellos, su granito de arena. “Toda la ayuda es poca y por ello esperamos que tanto las donaciones como la afluencia de voluntarios pueda seguir haciendo que ayudemos a todas estas personas”, finaliza.
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Salvia Comunicación
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Marzo 2nd, 2010 at 9:30
La Asociación Española de Franquiciadores acude a la Feria de Franquicias de México
Será el 13º año consecutivo que la Institución está presente en la cita líder de América Latina
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) calienta motores para su asistencia a la Feria Internacional de Franquicias de México (FIF) que tendrá lugar en el Centro de Convenciones y Exposiciones del World Trade Center de Ciudad de México del 4 al 6 de marzo.
La Asociación hace acto de presencia en el Salón en colaboración con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), con una participación agrupada, de 243 metros cuadrados, integrada por 14 empresas (incluyéndose a sí misma): No+Vello, GM Vending, Viajes Almeida, Adolfo Domínguez, Creditaria, Credit Services, Naturhouse, Bellísimo, Reforma Hogar Prosolas, Pressto, Aeromarketing y Clean and Clean.
“Esta cita es muy esperada por nosotros ya que es un enclave estratégico para mostrar a Latinoamérica las mejores propuestas de franquicias españolas por las que se puede invertir y apostar a caballo ganador”, señala Eduardo Abadía, Gerente de la AEF. “Así mismo, y dado los momentos de crisis económicos internacionales este Salón resulta un elemento clave para quienes quieran salir de la misma a través de una fórmula como la que ofrece la franquicia y hacerlo con la propuesta de las marcas españolas”, añade.
La representación más internacional y la más importante
Además la AEF está segura que su asistencia a la edición de 2010 tendrá tan buenos resultados como los obtenidos el pasado año.“La última edición recibió casi 30.000 emprendedores, una cifra record, que seguro se repite esta semana”, añade Abadía. “Para nosotros es el 13º Año consecutivo que acudimos a la cita y es con una participación muy importante ya que además de repetir presencia con marcas de siempre hay otras nuevas. A nivel de país somos el que más representación internacional lleva. Estamos por encima de expositores de origen americano”, finaliza.
Sobre la Asociación Española de Franquiciadores
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 16 años y actualmente está integrada por 191 socios, cuya facturación representa el 65% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España.
Los objetivos de la AEF son los de representar y velar por los intereses de la franquicia en nuestro país, así como hacer de interlocutor ante la Administración y darla a conocer en otros mercados, a través de su presencia en distintas ferias de franquicias internacionales. A su vez, la AEF es miembro de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF).
Para más información:
Gabinete de prensa
Contacto: María Tejedor /Nuria Coronado
E-mail: prensa@salviacomunicacion.com
Tel.: 91 657 42 81 / 667 022 566
Marzo 3rd, 2010 at 6:59
ASEFARMA y CEF: La asesoría especializada y la enseñanza por excelencia en cursos de Farmacia
Llevarán a cabo acciones formativas conjuntas en las materias propias de Gestión Farmacéutica
A partir de ahora quienes quieran formarse en Farmacia tienen un nuevo y acreditado punto de encuentro. Y es que Asefarma, una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país (www.asefarma.com), acaba de firmar un convenio con el Centro de Estudios Financieros (CEF) con el fin de llevar a cabo de manera conjunta todas las acciones formativas que a partir de ahora realice.
En palabras de Carlos García-Mauriño, Socio-Director de Asefarma, la apuesta por el CEF se debe al gran prestigio del que esta escuela de negocios goza. “El Centro de Estudios Financieros cuenta con gran reconocimiento público y destaca por la calidad de la formación que se enseña en él”. Una elección que para Arturo de las Heras García responsable de la institución académica supone gran satisfacción. “Para el CEF supone ser un punto de encuentro académico y de reconocimiento para un sector como el de la Farmacia que tanto peso e importancia tiene en nuestro país”.
En cuanto a las acciones formativas que se empezarán a impartir y a las ventajas de las que los clientes y socios de Asefarma podrán disfrutar con este acuerdo señalar las siguientes:
El Centro de Estudios Financieros bonificará a los trabajadores y clientes de ASEFARMA con un descuento del 10 % en la realización de cualquier curso posgrado (master, curso superior, curso monográfico o seminario) que pudieran estar interesados de los que ofrece el CEF.
Inclusión en el Catálogo que el CEF elabora y distribuye a más de 200.000 personas en España del Curso de Formación en Gestión para Farmacéuticos© desarrollado por Asefarma. “La Dirección del Curso es del CEF, y la coordinación técnica del Curso corresponderá a la Asesoría quien diseñara el programa, materiales, aportara su conocimiento especializado en la materia y distribuirá el número de horas del mismo”, explica de la Heras.
Formación a medida solicitada por Asefarma para un grupo de personas interesadas en el programa de Formación en Gestión para Farmacéuticos. “A modo orientativo se estima que en estas acciones el 60% será presencial y el 40% a distancia”, añade García-Mauriño.
Apoyo y promoción en la celebración de las Jornadas de Gestión Farmacéuticas desarrolladas por Asefarma en 2010. Éstas serán apoyadas por el Centro a través de la cesión de las instalaciones y los soportes sitos en Madrid.
Sobre ASEFARMA:
ASEFARMA, S.L. es una asesoría global de farmacias y para los farmacéuticos con áreas de compra-venta de oficinas de farmacia, fiscal, laboral, contable, financiera, de seguros, jurídica y consultoría estratégica comprometida en hallar soluciones a los problemas que la actividad profesional del farmacéutico plantea, con un contacto directo y continuo con sus clientes, a los que informa de las novedades que se dan en todos los ámbitos antes señalados, y cómo afectan tanto a ellos como a su Oficina de Farmacia.
Sobre CEF:
El CEF (Centro de Estudios Financieros) es un centro de formación privado y escuela de negocios pionero en España. Con gran tradición y un prestigio sólidamente consolidado dentro del panorama formativo y editorial de nuestro país, el CEF inició su andadura en 1977. Desde entonces ha venido desarrollando diversos campos de formación de primer nivel dirigidos a profesionales del ámbito público y privado. Entre sus áreas de actividad se encuentran la preparación de oposiciones, los Máster y cursos de post-grado, la formación para empresas y las publicaciones especializadas. A lo largo de sus 33 años de existencia más de 300.000 alumnos han pasado por sus aulas. El CEF es, asimismo, el principal promotor de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA (www.udima.es).
Nota a los periodistas:
Para más información de prensa de Asefarma:
TEMPO-SALVIA COMUNICACIÓN
Nuria Coronado nuria@salviacomunicacion.com
María Tejedor prensa@salviacomunicacion.com
Tfno: 91 657 42 81 / 667 022 566
Marzo 4th, 2010 at 8:01
INVITACIÓN RUEDA DE PRENSA
“La Franquicia en España en 2009”
Como cada año el Servicio de Estudios Estadísticos de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF) hace públicas las estadísticas de este sistema de negocio.
Con este motivo, Xavier Vallhonrat, Su Presidente y Eduardo Abadía, su Gerente, quieren invitarte a la presentación del informe “La Franquicia en España 2009”
10 de marzo de 2010
10:00 horas
Restaurante La Favorita
c/ Covarrubias nº 25
Metro: Alonso Martínez
Se ruega confirmar asistencia:
María Tejedor
Salvia Comunicación
916574281
prensa@salviacomunicacion.com
Marzo 8th, 2010 at 6:46
CARLiN amplía sus franquicias en la Comunidad de Madrid
La Cadena Líder continúa con su política de expansión gracias a la buena gestión que está realizando
CARLiN Ventas Directas, la cadena de franquicias líder en papelería, ha inaugurado un nuevo local en la ciudad de Madrid aumentando así el número de locales en la capital y en toda España. El nuevo local se encuentra en la calle Zurbano 13 de Madrid, el cual cuenta con 75 m2 muy bien estudiados para ofrecer la mejor atención a su público. Como explica la dueña de esta tienda, Milagros Arizmendi: “Aposté por Carlin porque además de enloquecerme los productos de papelería de la marca, por la confianza que la franquicia me ofrece en cuanto a calidad de sus artículos y servicios”.
Milagros Arizmendi confía plenamente en el progreso de su negocio de la mano de la franquicia: “Carlin tiene clara ventaja competitiva ya que es una enseña muy cercana al cliente que siempre ofrece una gran variedad de gamas y marcas de calidad y que llega a un público diverso: desde los usuarios hasta profesionales”, añade. Además tiene claro que este es un negocio de amplio recorrido: “La papelería es un buen negocio pues la demanda seguirá existiendo porque es muy difícil que desaparezcan estas necesidades, aunque posiblemente se producirán cambios a los que no tendremos problemas en adaptarnos a ellos”.
Con esta nueva apertura queda claro que CARLIN sigue siendo una franquicia de referencia para muchos emprendedores.
Sobre Carlin
Se dedica a la comercialización de material y mobiliario de oficina, consumibles de papelería e informática a través de cómodas hiperpapelerías autoservicio, almacenes de distribución y por venta online. Durante 2008 la cadena facturó 160 millones de euros a través de sus casi 500 franquicias. La cifra de negocio neta de Carlin en el pasado ejercicio asciende a cerca de 3 millones de euros.
La inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central. El perfil de franquiciado que se busca se corresponde con:
- Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
- Con deseo por montar un negocio propio.
- No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.
Hasta el momento, la buena labor de CARLiN ha sido reconocida con siete galardones: “Premio al Mejor Franquiciador 2009” otorgado por la revista Franquicias Hoy, “Premio a la Franquicia de Mayor Desarrollo 2008”, otorgado por la misma publicación; “Premio a la Franquicia del Año 2007” por la revista Dirigentes; “Premio a la Expansión 2006” (revista Nuestros Negocios); “Premio al Emprendedor Mediterráneo” en el salón Barcelona Negocios & Franquicias 2006; “Premio a la Mejor Franquicia Nacional” en 2005, en el SIF&Co. de Valencia, y el “Premio Excelencia 2003” por la revista Dirigentes.
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Marzo 10th, 2010 at 9:56
El sistema de franquicia suma más cadenas nacionales y extranjeras
La Asociación Española de Franquiciadores presenta el informe “La franquicia en España 2009”
El Servicio de Estudios Estadísticos de la AEF ha elaborado el estudio “La franquicia en España 2009”. Según los datos de este informe –cerrados a 31 de diciembre del año pasado– en estos momentos hay 919 enseñas franquiciadoras operando en nuestro país, 44 más que las que había registradas en diciembre de 2008.
A su vez, otro dato significativo es el aumento de la presencia de redes extranjeras en España. De las 159 que funcionaban en el territorio nacional en diciembre del pasado ejercicio, ahora se contabilizan 172, es decir, 13 más.
Por su parte, en estos tiempos de crisis el sistema ha sufrido un descenso de la facturación global de un 4,1%, pasando de los 25.734,6 millones de euros de la última estadística a los 24.699,5 millones con los que cerró el año 2009.
Asimismo, ha habido un descenso en la cifra de establecimientos operativos, al pasar de los 58.305 a los 57.139 actuales, por tanto, 1.166 locales menos (- 2%). También se ha visto afectado el número de empleos generados, con la pérdida de 854 puestos de trabajo, lo que supone una bajada del 0,4%.
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) presenta su informe “La franquicia en España 2009”. Según se recoge en el mismo, en la actualidad son 919 las cadenas que integran el sistema de franquicia español, de las cuales 747 son de origen nacional (un 81,2%) y las 172 restantes proceden (un 18,8%) de otros países –fundamentalmente de Francia (42), Estados Unidos (40), Italia (28) y Portugal (11)–. En total, hay 44 enseñas más que en diciembre de 2008, 31 nacionales y 13 extranjeras. A la hora de valorar este dato, Xavier Vallhonrat, Presidente de la AEF, señala que “pese a la coyuntura económica desfavorable, las empresas, tanto españolas como internacionales, siguen apostando por crecer a través de la fórmula de la franquicia, lo que demuestra que ven las ventajas y los puntos fuertes que ofrece el sistema como modelo de expansión”.
De estas 919 marcas, el sector que más aglutina es el de “Belleza y estética”, con 82 cadenas (12 más que en 2008); “Tiendas especializadas”, con 77 (3 menos), y “Mobiliario/Textil-hogar”, con 62 (1 menos). Destaca también la desaparición de 11 firmas de la actividad de “Agencias inmobiliarias” (se ha pasado de 34 a las 23 actuales); otras 11 de “Moda femenina” (pasando de 59 a 48), así como de 9 enseñas de “Servicios financieros” (de 30 a 21).
Por el contrario, ha aumentado el número de empresas en los sectores de “Moda /Complementos”, con 7 marcas más; “Servicios /Varios”, 4 más, y 3 cadenas más en las actividades de “Enseñanza/Formación”, “Hostelería/Cafeterías”, “Hostelería/Fast food” e “Informática”.
Establecimientos
Según el informe anual de la AEF, a 31 de diciembre de 2009 funcionaban un total de 57.139 establecimientos, de los cuales 13.400 eran propiedad de las cadenas y los otros 43.739 eran franquiciados. Si tenemos en cuenta que en diciembre de 2008 operaban 58.305 locales, se ha producido un descenso de 1.166 puntos de venta, un 2%.
En este sentido, la tendencia apunta a que las enseñas han apostado por abrir establecimientos propios, ya que en ese período se ha pasado de 13.201 a 13.400 locales, 199 más, mientras que los de carácter franquiciado han descendido en 1.365, pasando de 45.104 a 43.739. Para Vallhonrat, esta realidad se debe “a la problemática que tienen actualmente las compañías para abrir establecimientos franquiciados, debido a las dificultades que existen para obtener financiación por parte de las entidades bancarias”.
Empleo
Por lo que respecta al empleo que genera el sistema de franquicia en nuestro país, a finales del año pasado eran 235.075 las personas que trabajaban en el mismo: 67.439 en establecimientos propios y 167.636 en locales franquiciados. Una cifra que supone un descenso del 0,4% en relación con los 235.929 trabajadores que empleaba este modelo de negocio al concluir 2008. En opinión de Eduardo Abadía, Gerente de la AEF, “el hecho de que se haya registrado un descenso tan poco acusado en la cifra de empleo generado dice mucho a favor de la franquicia, y más si tenemos en cuenta que las cifras del paro no dejan de incrementarse en nuestro país”.
Facturación
El conjunto del sistema facturó 24.699,5 millones de euros en 2009, un 4,1% menos que la cifra alcanzada en la última estadística, que fue de 25.734,6 millones de euros. Así, el volumen de negocio total se ha visto reducido en 1.035 millones.
Por sectores de actividad, el que más facturó en 2009 fue el dedicado a “Alimentación”, con 6.077 millones de euros, seguido por los de “Agencias de viajes”, con 2.263,8 millones; “Hostelería/Fast food”, con 2.114,9 millones, y “Hostelería/Restaurantes y bares”, con 2.025,4 millones de euros facturados.
Según explica el Presidente de la AEF, “la crisis económica que atravesamos está provocando que haya actividades que se estén resintiendo más que otras, caso de las inmobiliarias y de los servicios financieros. Sin embargo, sectores como el de belleza y estética no paran de crecer. A la hora de conjugar ambas realidades, el resultado es que el sistema ha facturado un 4,1% menos, lo cual es un porcentaje bastante aceptable con los tiempos que corren. Es más, ninguna otra fórmula de comercio presenta un descenso tan poco acusado en su volumen de facturación global”.
Comunidades Autónomas
El informe también hace hincapié en la ubicación de las centrales franquiciadoras, en las distintas Comunidades Autónomas que configuran el mapa de España. En este sentido, de las 919 cadenas que componen el sistema de franquicia, 297 tienen su sede en la Comunidad de Madrid; 245 en la de Cataluña; 99 en la Comunidad Valenciana, y 90 en Andalucía.
Asimismo, la comunidad madrileña ocupa también el primer puesto en cuanto a la facturación total de las centrales que hay instaladas en esta región, y que suman 11.255,4 millones de euros. A continuación le sigue la comunidad catalana, con 6.134,8 millones; la andaluza, con 2.000 millones, y la balear, con 1.427 millones de euros facturados.
Origen de las enseñas extranjeras
De las 919 cadenas que operan como franquicia en España, 172 proceden de otros mercados. A este respecto, Francia encabeza el número de marcas extranjeras que han desembarcado en nuestro país, con un total de 42 (3 más que a finales de 2008). Le siguen Estados Unidos, con 40 marcas (las mismas que en 2008); Italia con 28 (2 más), y Portugal con 11 (3 más). Este incremento es valorado positivamente por Abadía, ya que “sigue demostrando el interés de enseñas extranjeras por entrar en nuestro país, a pesar de la difícil coyuntura económica. El que ahora haya 13 cadenas más llegadas a España desde otros lugares del mundo es un dato digno de resaltar”.
Sobre la Asociación Española de Franquiciadores
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 16 años y actualmente está integrada por 191 socios, cuya facturación representa el 65% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España. Los objetivos de la AEF son los de representar y velar por los intereses de la franquicia en nuestro país, así como hacer de interlocutor ante la Administración y darla a conocer en otros mercados, a través de su presencia en distintas ferias de franquicias internacionales. A su vez, la AEF es miembro de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF)
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Para más información:
Gabinete de prensa
Contacto: María Tejedor / Nuria Coronado
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Marzo 10th, 2010 at 10:32
ASEFARMA explica cómo gestionar activamente una farmacia en la parte de gestión de stock
La Asesoría, que acaba de estrenar el Certificado de Madrid Excelente, organiza este encuentro dentro de su ciclo de Jornadas Farmacéuticas
en el Centro de Estudios Financieros (C.E.F)
Carlos Garcia- Mauriño, Socio Director de ASEFARMA, Belinda Jiménez, Responsable de la Consultoría Estratégica de Asefarma y Esther Murias, Responsable de Compras y Venta del Grupo Trébol, serán las voces expertas de esta convocatoria
Quien quiera conocer los nuevos modelos para incrementar los beneficios de su farmacia lo tiene muy fácil. Sólo ha de pasarse por las sesiones que Asefarma, una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país (www.asefarma.com), va a organizar a lo largo de este año, y el primero, que será el próximo 22 de marzo a las 19.00 horas y en el Centro de Estudios Financieros de Madrid, versará sobre la gestión de stock.
Unas divulgativas jornadas con las que la Asesoría se ha puesto como reto cambiar la mentalidad de los farmacéuticos. “Queremos que estos profesionales entiendan que la gestión de las farmacias pasa por transformar el tipo de gestión que llevan a cabo a través de la aplicación de técnicas legales y fiscales adecuadas y eficientes así como a través de las nuevas tecnologías y técnicas de gestión de compras y de gestión de stocks”, comenta Carlos García-Mauriño, Socio-Director de Asefarma.
Y es que para Asefarma la gestión del stock en la oficina de farmacia es un pilar estratégico para mejorar la rentabilidad de estos negocios. “Aprender a rotar los productos por categorías, así como a disponer de un stock suficiente para atender con vocación de servicio las demandas de nuestros clientes es un proceso fundamental. Por ello promoveremos el debate de ideas por parte de especialistas que generen la puesta en valor de un sector como es el de las Oficinas de Farmacia dando las pistas y claves que afectan al farmacéutico como profesional cualificado y prestador de un servicio público ineludible”.
Así las cosas y de manera totalmente gratuita, los asistentes podrán conocer las técnicas, métodos y ejemplos sobre cómo gestionar los productos farmacéuticos y cómo compaginar la función de prestación de servicio de salud de las farmacias con la necesaria proyección de negocio. “Dado el aforo y que las plazas son limitadas rogamos confirmar asistencia en teléfono 91 448 84 22 o en el e-mail comunicación@asefarma.es. A todos los presentes se les entregará una completa documentación con todo lo expuesto”, finaliza García-Mauriño.
PONENTES:
Belinda Jimenez, Responsable de Consultoría Estratégica de Asefarma
Esther Murias, Responsable de Compras y Venta del Grupo Trébol
MODERA:
Carlos García-Mauriño, Socio Director de ASEFARMA
Día: Lunes 22 de Marzo 2009
Hora: 19:00 a 21:00 horas
Lugar de Celebración: Centro de Estudios Financieros (sala B6l)
C/General Martínez Campos nº 5
Inscripción gratuita-Plazas limitadas
Confirmar asistencia en teléfono 914488422
o por e-mail en admin.@asefarma.com
Se entregará documentación
Sobre ASEFARMA:
ASEFARMA, S.L. es una asesoría global de farmacias y para los farmacéuticos con áreas de compra-venta de oficinas de farmacia, fiscal, laboral, contable, financiera, de seguros, jurídica y consultoría estratégica comprometida en hallar soluciones a los problemas que la actividad profesional del farmacéutico plantea, con un contacto directo y continuo con sus clientes, a los que informa de las novedades que se dan en todos los ámbitos antes señalados, y cómo afectan tanto a ellos como a su Oficina de Farmacia.
Nota a los periodistas:
Para más información de prensa de Asefarma:
TEMPO-SALVIA COMUNICACIÓN
Nuria Coronado nuria@salviacomunicacion.com
María Tejedor prensa@salviacomunicacion.com
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Marzo 11th, 2010 at 7:58
La Asociación Española de Franquiciadores fiel a Franchise Expo Paris 2010
El Salón, que en esta ocasión celebra su 29 aniversario, tiene lugar del 14 al 17 de marzo
La Feria de Franquicias de París llevará, un año más, el sabor de España de la mano de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF). Su presencia en la ciudad gala, que se produce tras su reciente participación en el salón homónimo de Méjico, servirá para que dicha institución, en colaboración con el ICEX, lleve a cabo su nutrido y amplio calendario de misiones comerciales internacionales para el 2010.
Así las cosas, dicho escaparate servirá para destacar la fortaleza de las franquicias españolas y la inmejorable oportunidad de negocio que supone apostar por ellas frente a otras propuestas internacionales. “El Franchise Expo Paris 2010 volverá a poner de manifiesto, gracias a las marcas españolas que viajan junto a la AEF, de las ideas de franquicias que pueden convertirse en éxitos reales fuera de nuestras fronteras. Esta Feria, como un punto estratégico en Europa, es el mejor lugar para dejarse ver y destacar frente a las franquicias de otros países”, señala Eduardo Abadía, Gerente la AEF.
Por ello las enseñas que le acompañarán a París son: Mango, Clavedenia, Ale Hop, Frucosol, Cañas y tapas, Party Fiesta, Lizarran, La tagliatella, KA Internacional, Naturhouse, Servar, Mangas. Además el stand en el que estará la AEF y las franquicias “made in Spain” comprende 234 metros cuadrados. “El porcentaje de representación de la AEF es del 78%”.
Y es que no es de extrañar el interés de la Asociación por esta Feria que celebrará su 29 edición. “Es muy importante porque consigue despertar la asistencia de 30.000 empresarios decididos a montar su propio proyecto y hacerlo en 75 sectores de actividades diferentes”, finaliza Abadia.
Sobre la Asociación Española de Franquiciadores
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 16 años y actualmente está integrada por 191 socios, cuya facturación representa el 78% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España.
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Marzo 22nd, 2010 at 9:50
ASEFARMA cree que los boticarios sufrirán un nuevo descenso en su rentabilidad “pues tendrán que vender más para ganar lo mismo o menos”
La Asesoría cree que el ahorro de 1.500 millones de euros anuales anunciado recientemente por el Sistema Nacional de Salud repercutirá negativamente en los farmacéuticos
Las medidas de ahorro aprobadas por el Ministerio de Sanidad y las CC.AA ayudarán al bolsillo del Estado pero no tanto al de los farmacéuticos. Y es que según cree Asefarma, una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país (www.asefarma.com),
“el reciente pacto de Sanidad y de las Comunidades Autónomas para reducir en 1.500 millones de euros evidentemente va a afectar nuevamente a la rentabilidad de las farmacias. Una nueva bajada del precio de los medicamentos y el uso intensivo de los genéricos afectará a la rentabilidad de las farmacias que tendrán que vender más para ganar lo mismo o menos”, tal y como afirma Carlos García-Mauriño, su Socio-Director.
Además la Asesoría cree que este recorte, ante la situación de crisis que padecemos, es sólo el principio de otros que pudieran venir. “Entiendo que aún podría haber más, pues en un contexto de crisis, y con recortes generalizados de gasto, la partida farmacéutica es una de las más sensibles y fáciles de atacar por cuanto se tienen las cifras al céntimo”.
Así las cosas la receta que Asefarma propone para vacunarse contra esta rebaja de rentabilidad y otras venideras no es otra que la de volcarse en la Gestión Activa de las farmacias. “El farmacéutico para evitar nuevas pérdidas tiene que trabajar en temas como la gestión de compras y de stock, la formación de personal, planes de marketing, planes de fidelidad, recursos humanos, manuales de procedimiento, etc, con el fin de optimizar la gestión de la farmacia. Existe un amplio margen de mejora en numerosas farmacias españolas aplicando estos conceptos, que pueden llegar a un 30-40% de media en el aumento de su rentabilidad. Desde Asefarma se proporciona a los clientes las herramientas y el asesoramiento necesario para que las pongan en práctica con éxito”, finaliza García-Mauriño.
Sobre ASEFARMA:
ASEFARMA, S.L. es una asesoría global de farmacias y para los farmacéuticos con áreas de compra-venta de oficinas de farmacia, fiscal, laboral, contable, financiera, de seguros, jurídica y consultoría estratégica comprometida en hallar soluciones a los problemas que la actividad profesional del farmacéutico plantea, con un contacto directo y continuo con sus clientes, a los que informa de las novedades que se dan en todos los ámbitos antes señalados, y cómo afectan tanto a ellos como a su Oficina de Farmacia.
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Marzo 30th, 2010 at 5:47
La depilación, una tarea reservada a los verdaderos profesionales
DEPILHAIR, la franquicia de clínicas medico-estéticas aconseja depilarse allá donde sólo existan expertos
Para DEPILHAIR, la cadena de clínicas médico-estéticas y de depilación láser, la garantía de una buena depilación está en ponerse en manos exclusivamente de los mejores profesionales. Algo que en muchos casos dicha marca cree que no se da.
Y es que tal y como afirma Javier Rubio, su Director de Expansión, la desinformación y el intrusismo llegan a poner en peligro la salud de una parte tan importante de nosotros como es la piel. “Una depilación eficaz y con la máxima garantía depende de acudir a centros homologados y regentados por expertos cualificados que den siempre al paciente información seria y rigurosa del tratamiento que va a recibir y les despeje las posibles dudas que pueda tener” comenta.
Una premisa que sin embargo no siempre se cumple. “Con la reciente moda por este tipo de tratamientos y la proliferación de clínicas de belleza o pseudo centros de estética por doquier se incurre en la imprudencia de ofrecer servicios de fotodepilación sin garantías y sin la tecnología más adecuada, moderna y que supere todos los controles sanitarios. En nuestros centros siempre disponemos de los productos más adecuados para hidratar la piel”, recalca.
El ABC de la fotodepilación
Así las cosas DEPILHAIR quiere poner su grano de arena por una depilación saludable y por ello quiere informar y aconsejar de todo lo que hay que saber para disfrutar de una piel suave y cuidada. Aquí van sus principales claves:
1. ¿Es efectiva?
La depilación Médica Láser es altamente efectiva y eficaz. Eliminando más del 90% del vello no deseado, siempre en función del tipo de piel y vello. La piel quedará suave y sin vello desde la primera sesión.
2. ¿En qué consiste la primera sesión?
En las clínicas Depilhair, lo primero es pasar consulta médica. Un médico cualificado informará de todo el tratamiento a seguir, resolverá todas las dudas y abrirá una historia clínica con los datos personales.
3. ¿Es doloroso?
Por lo general, el tratamiento no es doloroso, aunque depende del umbral de dolor de cada persona. Con cada Láser la sensación es diferente.
4.¿Qué tipo de láser se pueden usar?
Láser Alejandrita: Es un láser de última generación que obtiene excelentes resultados. Con disparador de hasta 18mm de diámetro. El perfil más receptivo para este tipo de Láser es la combinación de piel clara y pelo oscuro. Con el Láser Alejandrita se nota un leve pinchazo, sensación que desaparece rápidamente
Láser Soprano: El Láser de Diodo de alta potencia Soprano XL consigue eliminar pelo y vello sin que el usuario note la más mínima molestia. Sistema revolucionario que puede depilar cualquier tipo de piel, incluso las pieles bronceado. resulta prácticamente indoloro
5.¿Qué indicaciones se deben seguir?
Principalmente antes de cada sesión, se ha de evitar depilarse con sistemas que arranquen el vello (cera, pinzas…). Antes de cada sesión la zona a tratar debe estar limpia, eliminar cualquier resto de maquillaje, crema o desodorante que quede en la piel. “Si has tenido herpes o irritaciones se ha de comunicar al médico. Después de cada sesión, es imprescindible hidratar la piel. Evitar la utilización de productos de alta composición en alcohol”, añade Rubio.
6.¿Cuántas sesiones son necesarias?
La efectividad del tratamiento depende mucho de cada persona. Por lo que no se puede establecer un número concreto de sesiones. Normalmente entre 6-8 sesiones son suficientes. “Desde la primera sesión los resultados ya son visibles”, finaliza el directivo.
SOBRE DEPILHAIR
El grupo empresarial Mediterránea de Medicina y Estética SL “Grupo Depilhair”, es un proyecto que nace después de minuciosos estudios, experiencia y el contrastado éxito de sus clínicas. Su objetivo es el de crear una completa estructura que profesionaliza un sector en alza y que da un verdadero valor a sus asociados.
Luchan por evitar una situación en la que cualquier persona y empresa puede prestar servicios de depilación sin control, ni garantías médicas dando en muchas ocasiones un servicio deficitario y que pone en riesgo la salud del paciente. Por lo que en Clínicas Médico-Estéticas DEPILHAIR apuestan por un servicio profesional, de calidad y siempre bajo la supervisión de un especialista médico. Todo esto hace de DEPILHAIR una clínica diferente, que esperan cumpla con sus expectativas.
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Abril 5th, 2010 at 6:24
Las franquicias españolas crecen en el extranjero un 11,43%
La Asociación Española de Franquiciadores presenta el informe 2010 sobre las enseñas en el exterior
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) ha presentado su informe anual “La franquicia española en el mundo”. Según el estudio, cerrado con datos relativos al primer trimestre de 2010, la franquicia española ha aumentado significativamente su presencia en el extranjero tanto es así que, hoy en día existen 234 enseñas funcionando en 112 países, 24 marcas y 4 países más que en 2009. Además, la participación de las franquicias en las ferias internacionales ha sido elevada, lo que ha ayudado a aumentar la presencia española en el ámbito internacional en un 11,43% más respecto al año anterior, así como el número de países.
El estudio señala que se ha producido un aumento número de establecimientos respecto al año anterior y que asciende a un 0,5% más. En relación al crecimiento de las enseñas, el número de puntos de ventas ha sido más reducido debido a la incorporación al mercado internacional de las franquicias por primera vez y a un ajuste de datos producido en el mercado latinoamericano. De este modo se ha pasado de 10.186 contra la cifra del año 2009 que fue de 10.135, con un incremento de 51 nuevos locales. A la hora de valorar los resultados de este informe, Xavier Vallhonrat, Presidente de la AEF, señala que“ante la coyuntura económica que hemos sufrido durante los últimos años en el mercado nacional muchas enseñas, que hasta el momento no se habían planteado su salida al exterior, busquen nuevas oportunidades de negocio a través del sistema de franquicia en el ámbito internacional”
Domina la moda
En cuanto a los sectores que abanderan la presencia de franquicias españolas en el exterior, la moda continúa siendo la referencia principal. En la actualidad hay 57 marcas de esta actividad con sus rótulos en el extranjero –12 más que en 2009–, operando en 100 países –4 más que el año pasado– y con 2.672 tiendas –284 más respecto al estudio anterior–.
En segundo lugar se encuentra el sector de la hostelería y restauración, con 40 enseñas –3 más que en 2009–, instaladas en 47 mercados –3 más que el año anterior– y con un total de 1.157 establecimientos – 16 más que en el pasado informe–.
A continuación quedan las actividades de tiendas especializadas, con 30 franquicias presentes en 34 países, con 394 locales; belleza y estética, con 17 cadenas en 19 naciones y 222 tiendas, o mobiliario y textil hogar, con 14 firmas repartidas por 67 mercados y un total de 486 puntos de venta.
Principales países de destino
En relación con los países en los que mayor presencia tienen las redes españolas, Portugal continúa destacando claramente al aglutinar el 73,5% del total de las franquicias nacionales en el exterior, con 172 marcas – 20 más que en 2008– y 2.175 establecimientos –77 más–, seguido de México, con 63 cadenas –7 más que el año anterior– y 498 locales –19 menos–; Francia, con 48 firmas y 1.444 establecimientos –convirtiéndose así en el segundo mercado más importante por número de tiendas, tras Portugal–; Andorra, con 48 marcas y 63 locales, e Italia, donde operan 43 enseñas españolas, que suman 464 establecimientos.
A su vez, y por continentes, se observa claramente que las franquicias de nuestro país apuestan sobre todo por establecerse en mercados europeos, puesto que se encuentran repartidas por 45 naciones, con un total de 6.594 locales –1 país y 218 establecimientos más que en 2009–.
El segundo continente donde más presencia de la franquicia española hay es América, en el que operan 24 países, sumando 2.415 puntos de venta, lo que significa el aumento de un mercado que en 2009, pero con 341 establecimientos menos. México, con 63 empresas -siendo el país con más locales abiertos franquicias españolas operativas, 498-, Chile, con 25 y Venezuela, con 22.
Por lo que respecta a Asia, las redes franquiciadoras españolas se han establecido en 28 países (10 de ellos de la zona de Oriente Medio), sumando un total de 997 locales (333 en Oriente Medio) –58 más que en 2009–. Arabia Saudí, con 29 marcas, es el mercado asiático donde más franquicias nacionales operan, seguido por Emiratos Árabes Unidos con 17, China y Kuwait, con 16.
Finalmente, es en África y en Oceanía donde hay una menor implantación de firmas nacionales. En el caso del continente africano, tienen presencia en 13 países, con 156 establecimientos –55 más que en el estudio anterior y el mismo número de naciones–. Marruecos, con 28 cadenas y 61 locales, destaca sobre el resto de mercados de África, ya que el siguiente es Egipto, con 10 redes y 29 tiendas. Y en Oceanía, la presencia de la franquicia española se circunscribe a tan sólo 2 mercados, como el año pasado: Australia, con 4 marcas y 15 establecimientos, y Nueva Zelanda, con 2 enseñas y 9 locales.
A la vista de todos estos datos, Eduardo Abadía, Gerente de la AEF, ha manifestado que “es importante destacar que las franquicias españolas están tomando mayor peso en el ámbito internacional lo que demuestra el continuo interés por las franquicias españolas en seguir creciendo y aportando ideas de negocio en el mercado exterior”
Sobre la Asociación Española de Franquiciadores
La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) se fundó hace 16 años y actualmente está integrada por 191 socios, cuya facturación representa el 65% del volumen de negocio que genera el sistema de franquicias en España. Los objetivos de la AEF son los de representar y velar por los intereses de la franquicia en nuestro país, así como hacer de interlocutor ante la Administración y darla a conocer en otros mercados, a través de su presencia en distintas ferias de franquicias internacionales. A su vez, la AEF es miembro de la Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF)
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